李雨桁：我为享受经历而生
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李雨桁
细雨汇川（北京）科技有限公司创始人
学校：美国〡哥伦比亚大学
坐标：中国〡北京
行业：定制旅行
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文|元元
图|李雨桁
采访|百惠
编辑|李文博
采访前看到李雨桁的简历，优秀二字立刻浮现在眼前：拥有超过十年公司治理及团队管理经验，曾分别于一线互联网公司，全球顶尖管理咨询公司及世界500强企业担任高管，现任细雨汇川（北京）科技有限公司首席执行官。
这些“金光闪闪”的文字，让人不禁好奇他的经历，他的故事。午后、北京，我们如约见到了李雨桁，在一个半小时的采访中，步入了他的创业世界。
△ MG专访短视频
01
从来都不是简历中的那个好学生
高中时的李雨桁，是一个很“单纯”的孩子——出生在不错的家庭，无论是学习还是将来的出路，似乎都不值得18岁的他担忧。直到考上北京的大学，他才第一次感到了自己的与众不同。
和其他初到怀揣梦想来到首都的同学不一样，李雨桁的大学和专业都不是他自己的第一选择，而是父母的决定。“很多年后你会发现，别人做的选择可能永远都不是自己想要的。”离开舒适区之后的迷茫，加上对未来的不确定，大学四年，李雨桁变成了一个典型的坏学生，“必修课选逃，选修课必逃” 的他甚至在毕业时差一点没拿到学位证。
对学习不怎么感冒的他，把许多时间都放在了课外兼职上。他很喜欢类似家教这样的工作，因为这给他带来了校园、书本之外的不同感受。他可以通过这些经历认识许多不同的人，从他人的生活中找到自己的理想。他迷上了这种类型的工作，以至于在别的同学大三找实习，大四找工作的时候，他还在进行着自己的“事业”，完美的错过了毕业季。
那时候的李雨桁，最喜欢的是一份调酒的兼职，他甚至想过毕业后做一名专业调酒师。但思想的触动总是发生在不经意间。当他毕业后还没找到工作，简历上没什么拿的出手的经历和奖项，连心仪公司的第一轮筛选都过不了时，他认真问了自己：“仅仅因为‘喜欢’而带来的结果，真的是自己未来想要和接受的吗？”
他放弃了调酒师的梦想，开始踏踏实实的找工作，去和下一届的同学一起实习、面试。一开始，他想做咨询方面的工作，但咨询是一个有很高门槛的行业，他一个刚毕业的学生没有任何的优势。退而求其次，他找了一个和咨询很接近的工作，去尼尔森做市场研究。工作5年后，李雨桁如愿进入了一家咨询公司工作。
02
用不一样的方式，做自己感兴趣的事
“天使和魔鬼并存” ——李雨桁用这句话来形容自己多年的工作经历。人们看到的是他拿了很多的奖项，获得了多少成就，但很少人知道，在这些年的时间里，他被不同的老板开除警告了三次，在多少个夜晚为了工作加班至深夜。李雨桁又开始了毕业找工作之后的第二次思考：“人要有一段时间去认真思考自己到底想要什么，为了获得想要的成就，究竟要付出怎样的代价。”
2016年，对李雨桁来说是非常特殊的一年，他对自己接下来的发展产生了迷茫，他是一个生来就追求经历的人，如果在咨询行业接着干下去的话，未来20年的方向似乎都是确定的，这样的日子不是他想要的，他渴望改变。
于是他给了自己两年的时间，一方面让自己获得知识方面的提升，另一方面是去思考未来人生的方向。他希望可以跳出国内工作的背景，和国际上的先进文化技术有更多接触机会。李雨桁告诉自己，重返校园读书，这个一直以来都存在于脑海却从未真正实现的想法，是时候去将它变为现实了。
在哥伦比亚大学商学院里，李雨桁认识了来自世界各地的优秀朋友，他们的创业故事、工作经历对迷茫期的李雨桁来说都是莫大的鼓舞和激励，朋友们聊天谈到的是企业成长经，交流的是那些不足以为外人道的工作技巧。
思维模式的转变也成了李雨桁最大的收获，一方面，他跳出了工作十年的圈子，看到除了客户、项目、商业之外的精彩，他的同学里，有从阿富汗战场回来的美国大兵，有沙特王室的成员，和他们上课交流的过程，也是思想碰撞产生火花的过程。在学校的日子，他有了更多时间去思考，这对他毕业后的创业也是有非常大的帮助。
其实早在2009年，李雨桁就开始了自己的第一次创业。在热爱旅行的他看来，旅行的意义在于认识来自全国乃至全世界不同地区的人，可以在那一段时间里让自己全身心投入到当地的文化生活中去。
那时候在咨询公司工作的他常常要出差，就在一次又一次的旅途中，他发现，对经常需要出行的人来说，怎样在旅程中将自己的利益最大化，怎样让经常性的出行变成一种享受其实是一个很值得思考的问题。基于这一想法，他联合创办了国内首个且最大的常旅客网络论坛，并在15个月内将论坛活跃用户数量提升400+倍。
李雨桁清楚的知道，要想成为一名成功的创业者，所需的不仅仅是技术、资金，更多的还包括思维、人性。很少有创业者敢说自己是各方面知识都具备的“优等生”，但这种知识储备方面的缺点，并不意味着致命的“先天不足”，创业者完全可以通过后天的努力来克服。
他在做咨询顾问的时候，有大量的涉猎技术应用方面的知识，例如帮助一家传统银行去完成数字化改革运营，在这些经验中，他认识到了大数据对各种行业的赋能，可能带来的变革，也为现在的创业项目定下了基调。
03
让每个人，拥有自己专属的旅行
从旅游爱好者到旅游行业从业人员，李雨桁深切的感悟到，当真正投身于行业内时，很多诗与远方，都会变成想要解决却解决不了的问题。
例如：行业内项目价格不透明，价格虚高，差价会流向莫名其妙的环节，价格虚低，旅游者的体验又会大打折扣。旅游行业，迫切需要更加透明的市场环境，这也是李雨桁把自己的创业项目选择由平台开启的原因——平台可以给双方提供一个更加公开、透明的场所。
“旅游行业其实还是一个相对来说发展比较缓慢的行业，各大公司的业务还是大多数停留在人对人的服务上，运作效率和整体效率还是比较低的，这样也导致了旅游行业只是外表看起来光鲜，实际上运营成本很高。要想解决这个问题，一方面要使得交易双方有一个平台去高效交易，人工智能和大数据可以帮助我们更好的识别用户的需求，可能提前识别潜在用户的需求，自动地去链接供应端产品库，为客户设计他们所需要的行程，即使是在行程进行中，人工智能和大数据也可以很好的去应对突发状况，满足和解决客户的需要，行程结束后和客户在线上保持一个很好的联系。”
他介绍说，创立逸鹿同行最初的想法就是想用科技去改变人们的生活，他希望科技的力量去驱动一种商业模式的转型，或者尝试去寻找一个改变行业的机会。
李雨桁自身在旅途中就曾经遇到过各种各样的问题，他也一直在思考，哪些是绝大多数的旅行者都会遇到的，哪些是旅行者很难靠自己的能力去解决的，同理心发散，李雨桁想到了用自己的技术去做一件帮助他人的事。
“举个例子，许多人在出行前可能都会认真做攻略，安排满满当当的行程。但真的出门在外，很可能发生各种各样的小问题，导致后面许多的计划不能实施。但是我经常会想，有没有什么方法可以帮助人们解决这个困扰。那么大数据和人工智能的确是能为我们的想法赋能的。我们如果只追求个体因素的最大化，往往很难成为一个长期化的目标，那就更不可能去承载一个企业的发展，对我来讲，一个企业要想长期发展甚至说达到百年老店的目标，那它一定要和社会、和社会中其他的企业有一个共生互赢的关系，否则就很难生存下去。对旅游行业来说，也就是要努力创建透明高效的交易环境。”
04
连续创业者的自我修养
“不管是在互联网公司，还是咨询公司，我都是以一个员工的身份去开展工作的，对普通员工来说，保质保量完成手头的任务其实就是最重要的。但作为一个创业者，要考虑的工作就远远不止这些。”
现在的李雨桁，每天都要去面临很多的不确定和风险，这是在他先前的工作经历中不太会遇到的状况，怎样去和这些不确定打交道，怎样接纳这种不确定性把它视作一种工作常态，成为了他独自创业面临的第一课。
李雨桁的创业原则
01
未雨绸缪
从源头上去预防可能会发生的问题，提前把每件事情想的更加具体，永远给自己准备Plan B。李雨桁笑道，现金流、资金链对过去的他来说可能只是公司考核的一项标准，可当他自己成立公司后，一段时间里最头疼的就是怎么给员工发下个月的工资。在这种情况下，他必须要更加慎重的去做出决定，想好每个决定的风险，将失败要承担的后果降到最低。
02
承担责任
李雨桁说，在公司的时候可能更多的是去考虑怎样服务好自己的客户，怎样得到老板、上级的认可，怎样让自己的团队更好的成长。但当真正开始自己创业之后，很多的决定都变得没有那么容易，因为要考虑到的问题变得更多了。
每一个公司的员工，他们就像家人一样在支持你，和你一起打拼你所期望的事业,因为共同的想法，大家聚在一起，就像一个大家庭的家长，做的每一个决定必须要为每一个员工负责。
03
终身学习
曾经，作为一名咨询顾问，李雨桁每天的工作都在接触许多不同的行业，他要求自己必须每天学习新的知识，但是这种学习在大多数时候都只是浅尝辄止。为了成为一名更合格的创业者，他不断更新着自己的技能，也是在学习更多专业化的知识。
创业团队需要不同类型的人才，对创业者来说，自身具备一定的能力，或者说个人魅力去吸引怀揣“十八般武艺”的同伴加入你的团队是十分重要的，尤其在创业初期搭建框架阶段，不同的知识碰撞才能锻造出一支优秀的团队，创业者才能快速的补齐自己的知识短板。
“对我来说，需要学习的方面还有很多很多。现在我越来越倾向于让自己成为一个深度学习者，因为对创业者来说，一知半解是绝对不可以的，很多时候只有自己有了一个确定的答案，你才可以去回答员工的疑惑，去为公司的发展选择更合适的方向。”
05
十年之约
作为一名创始团队的CEO，李雨桁承担着的是比之前任何一份工作都要大的压力和责任，而且这种压力是很难去定义的，没人知道随着公司的发展，他的任务是会越来越轻松，还是会越来越有挑战性。
不过，无论工作再忙，李雨桁也会通过自己的爱好去释放压力，就像他热爱跑步一样。在他看来，跑步和创业的感觉很像，刚开始跑步的时候肯定会有一个临界点，觉得自己再也不想坚持了，但是慢慢的咬咬牙也就过去了，创业的过程，也是如此。
采访的最后，我们问了李雨桁一个问题：想对十年后的自己说些什么？和许多受访者不同，他并没有直接说出答案，而是带我们又一次回到了十年前的2009年，那一年，他被不同的老板fire了三次，也拿到了业界内的国际大奖，毫无疑问，那是他人生中最重要的一次转折点。
或许十年后的自己还会遇到大大小小的抉择，但李雨桁想对自己说的话不变：明白自己是谁，明白自己想要的是什么，然后一步一步按照自己想的去做，因为：优秀，不止一种表达。
