人不能换血--但可以换思维

首先，容我自我介绍一下：

我现在的工作是一名软件的产品经理，不过过去6年我曾是一名软件测试工程师。

为什么我要从软件测试工程师转到产品设计师呢？

从产品整个阶段来说，可能它只是一个事前，一个事后的思维角色问题。

从工作场景来说，可能它只是一个聊需求场景来源-》做设计-》和各个角色撕逼；一个了解需求是什么--》设计测试点--》测试的过程。

但对于我而言是整个人生思维的磨砺.......

做软件测试工程师时候，我总是事后诸葛亮，总是觉得这个事情这么做就好了，从前的产品设计师太low了...为什么不这么来...这么来...这么来...

但当我成为产品经理的时候....发现要在事前把需求，逻辑，交互，人的心理，商业模式都想透是个神一般的...存在感

p1:你知道什么叫做心口不一吗？你知道有一个故事叫做，1个芝麻传成1个西瓜吗？做这个需求的源点是为什么吗？

----产品经理开始聊天了...

p2:好，聊天结束，我们进入设计

1、思维导图，逻辑123

2、设计交互，这样符合用户心理？这个按钮放这里才好看？和设计师叽叽呱呱一通

3、业务细则，清单12345678....（不写清楚.....怎么没需求啊，问产品啊，产品你跑哪去啦？死了吗？死了吗？死了吗？）

p3:好，设计完成--和各个角色评审，此处直接略去5000字撕逼+完善

p4:终于开始开发了，产品你过来一下，这里这么做好像不太对，给我们一个解决方案，速度。。。

p5:哇哇，上线了，好嗨森：亲爱的客户，用功能送积分啦！快来！快来！快来！

咦，为什么客户还不来用？为什么客户还不来用？为什么客户还不来用？（此处略去1000遍召唤术）

商业模式不对？产品交互不好？功能没解决痛点？

好的--不抛弃不放弃，我们的产品一定会越来越好，优化方案二期已经在设计中，敬请期待。。。。。。

我会因为你的需求，是想要往东，还是往西，和你聊聊天

我会因为一个小设计心跳加速，只希望能如想的那样安然落地

我会因为产品的进入市场后表现而悲喜交加

但事情往往就不是这样，小龙女变小包子常常有，各种被开发懟，被测试懟，被老板懟的过程真的是有点怕怕怕怕怕，多少次想拍拍屁股走人，回去做一个测试，还可以懟产品，关键工资也不比产品低啊，做了这么多年，换个工作也比产品容易点吧。。。

那为什么你还要做产品啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊？

好吧，我就是贱，我要做下去，还心甘情愿做下去，并喜欢这样的模式调整。

因为我不在抱怨现实，而可以伸手去改变现实，不再抱怨问题，而可以尝试更多的去解决问题，我相信人生路，每一步都算数，不会白走。

产品中的思维模式就是人生模式，我相信在这里的试炼中，我会成为更好我自己，产品也会成为更好的产品！

加油，换血人，你可以的