Week 7 《六顶思考帽 如何简单而高效地思考》

Six Thinking Hats

把书随手放在办公桌上，封底看到了一个熟悉的标志行动派的Logo "刘晓琦 行动派创始人" 哈哈，原来琦琦大名是刘晓琦！与我是本家，一厢情愿攀了个亲。

扉页对六顶思考帽开篇的解释是：

蓝色：象征着思维中的控制与组织

白色：客观、全面收集信息

红色：从感情、直觉感性地看问题

黄色：寻找事物的优点及光明面

黑色：从事物的缺点、隐患看待问题

绿色：用创新思维考虑问题

书的精华，就在扉页里了。

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在分析和拆解一个问题时，如果能将“六顶思考帽”和“思维导图”同时加以运用，发散思维和逻辑思维应该能提高到一个新台阶。

思考的最大问题在于混乱。

我常处于思不思考都混乱的状况，对于要不要去上海参加五月中的论坛，我开始也是一团乱，不过马上豁然开朗了。

我不过会车马劳顿一番，再负担一笔往返的路费，但是精神上的收获，我相信可以照耀我下半年。果断决定去！

想全面分析问题，必须要求自己带上不同的思考帽。在专注了“是什么”之后，要去关注“能够怎样”，提出建设性思考、创造性思考和“设计前行之路”。

为什么我的思考，总停留在浅层？是对自己的要求低吗？用缺少经验做借口吗？ 我想问题的根本还是缺少指导性的思考方法。这些通用的重要技能，是学校里不曾教授的。

从今天开始，遇事用“六顶思考帽”+“思维导图”指导自己的大脑和右手。今天早上在听行动派个人品牌训练营的结营仪式，琦琦说“做1000个思维导图后，你的思维会被锻炼成什么样？”我很想试试！

看到“六顶思考帽“这三对帽子时【白帽和红帽  黑帽和黄帽  绿帽和蓝帽】，其实我的第一反应是，它是否和乐嘉的“红黄蓝绿”性格色彩有相关性。不同性格色彩的人，可能在潜在的思考方式里是偏向于某一个颜色的帽子的，正是这样需要在自己的思考里加入其他性格色彩的思维方式，给自己带上不同特性的思考帽。

“六顶思考帽”是一个更有效地指导思考的一个手段。

读完拿着本书，让我对平行思考产生了兴趣。也第一次知道了德博诺思维训练。书的封底介绍这这一系列的书，书单里又要新增这些书了：

【六顶思考帽】“将无意义的辩论，转变为建设性的探讨！”

【水平思考】“如果机会没来敲门，那就创建一扇门！”

【感知的力量】“所见即所得。”

【简化】“大道至简。”

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我是小帆de妈妈

希望我的读书分享于你也有收获。