人品-产品-品牌2021-11-16

今天进了秋叶大叔直播间，邀请了古典老师带货《拆掉思维的墙》。

最打动我的不是秋叶大叔的卖力带货，却是古典老师的娓娓道来，挺出乎意料的。

在回答中，我印象最为深刻的是人品-产品-品牌，这几个字。或许是内心的笃定，古典老师的每个回答都可以既考虑到理性，又考虑到感性的，这几个字就可以窥见。在直播间也不忘冷静不燥的层层剥析伙伴抛出的困惑。我印象最为深刻的是当秋叶大叔提出选择与努力哪个更重要？有一位伙伴说她老板想将她从行政部门调出去，因为财务部缺人，想让她去做出纳。可是，出纳现在都要被智能化替代了呢？她到底去不去呢？秋叶大叔关注到后，邀请古典来解答。

古典老师是这样分析的：

1、从公司岗位的性质看，出纳是更重要的岗位，而且出纳以后转岗销售还是其他岗位的可能性更大。行政干到头顶多是部门的经理。

2、出纳的要求其实是比较高的，不是可以随意出错的。因此，老板让你做出纳，不是其他人做，其实也表明了老板还是信任你，才让你来。

古典老师讲完后，秋叶大叔补充了一点：

不仅一个行业啦，能赚够足够钱的，都是各行各业的销售。先做出纳以后做销售的可能性就更大啦。

当然，职场有一个规律就是朝着钱多的地方走，总没错。先努力让自己赚到足够钱，也就会有更多选择的机会。

古典老师也马上接话：

是的，朝着钱多的机会，万一你胜任不了，你还可以退而求其次。

听完回复，不难发现古典老师总能在复杂棘手的问题中找到关键的突破口，让问题瞬间简单明了，给人眼前一亮的感觉。

直播下来后，还特地搜索了古典老师的一年个人发展共读会，我问自己学的目的是想要收获什么。在有明确的答案后，我想我会报名。