初识曼昆经济学十大原理（四）：激励

首先大家需要明白一点的是，经济学的基本前提是明确每个人都是利己的。尤此就像之前说的，人在做每一次的选择都会考虑边际量的成本及收益。这其中任意一项的变化都会引起人们选择的改变，而每一次的选择都会改变人们的激励。

相信大家都听过猎人和猎狗的故事，通过不断的改变对猎狗的食物分成方式，让优秀的猎狗持续的为自己工作，而获得源源不断的收益。这其中便蕴涵着一个激励最本质的作用。一个好的激励制度可以有效的满足个人利益需求，激发团队成员的无限工作动力。猎人对猎狗的有效管理就在于猎人对激励效应的有效应用。

在能力确定的情况下，激励水平的高低将决定其工作成果的高低。综合运用各种激励手段是有效提高激励水平的一大有效方法。激励机制是否产生了有效的作用，取决于这个激励是否满足了人们的个人需求。而主要的激励点包括以下几点：

1、物质激励。通过满足个人物质需要，包括金钱，房子，车子，股权等来激发人们的积极性与创造性。对有突出创造性贡献的人给予极大的奖赏。在一个团队中，最怕的就是见着有份的分配方式，这将极大的挫败优秀员工的积极性。给团队造成毁灭性的打击。

2、精神激励。通过满足个人自尊，自我发展和自我实现的需要，比如工作上的提拔，当中的表扬肯定等。精神激励主要包括目标激励、荣誉激励、感情激励、信任激励、尊重激励。

3、任务激励。通过予以个人重要的任务或是重要的工作，由工作中的客服困难所带来的成就感，满足其事业心与成就感。

4、数据激励。人会本能的对数字有着更加敏感的反应。由此将个人的行为结果用数字对比的形式反映出来，以激励上进，鞭策后进。

5、强化激励。对优秀的工作这给予不断的肯定，给予一个正强化，使之不断保持。

在任何一个组织中，激励机制都是必不可少的。其一方面可以调动人们的积极性，另一方面还能增加团队的战斗力，达到个人与集体的共赢。不可否认，激励着实是推动着一个团队或组织不断向前的必胜法宝。

每天学点经济学，让人生更加自由。大家加油！