专访丨小村资本孙红伟:回归本心,才是一个投资机构最应该坚守的

2017-11-02  本文已影响17人  09aefc69c704

见到小村资本创始合伙人孙红伟先生是在一场“中英科技投资对话”的活动中,在此之前是只闻其名不见其人。见了面才发觉孙先生为人低调谦逊,话语间却是对小村资本成长至今的欣慰,就像是和旁人说起自家的孩子一样。此次采访也是想希望可以将孙先生的投资经验、理念、逻辑与众位分享。

小村资本成立于2007年,是中国最早的家族资产管理办公室、最早以市场化运作的母基金管理机构、中国PE投资机构50强。管理资产规模超150亿元人民币,公司团队规模近70人。公司已成为集孵化器、早期创业投资、创投母基金、中后期私募股权投资、上市公司战略投资、产业基金管理、投行服务及产业孵化业务在内的生态级投资平台。 公司成功投资昆仑万维(300418)、步长制药(603858)、隆鑫通用(603766)、科迪乳业(002770)等上市公司,并成为中际装备(300308)、大湖股份(600257)、山东华鹏(603021)、科迪乳业(002770)等多家上市公司战略合作伙伴。 在创投领域,小村资本先后成功投资驴妈妈(景域文化835188)、IN(九言科技836484)、Fit、竺灿文化、果麦文化、海狸先生、蓝狮子、拳星时代(华虎传媒)等新兴产业。小村创投母基金通过投资经纬创投、金沙江创投、峰瑞创投、云启创投等基金,构建庞大的优质新兴产业项目资源,连接创新产业和传统产业。小村资本的立足点是希望服务于整个中国的实体产业家,所以最先引进了 Family Office(家族办公室)这样的一个理念。迄今为止十年间小村资本自己搭建了三个生态的概念。

第一个就是整个投资体系生态的搭建。这里面包括直投,小村资本重点关注四大领域:新科技、新金融、新文化以及新消费。除此之外,也运作母基金,希望通过母基金投资更多的基金,从未完成在整个赛道上的布局,从而完成战略上的搭构。

第二个生态以上市公司为服务主体。十年间的运作使得小村资本意识到上市并不是一所公司的终点,它其实是一所公司的新的起点。在公司转型,企业做大的过程中伴随着巨大的产业机会与资本对接。

第三个生态就是新产业生态,小村资本不仅仅做资本,也在做产业本身的孵化。比如在新农业方面,小村资本搭建了自己的产业版图。

Q&A

鸵鸟创投媒体:随着这两年经济格局上的一些变化,小村资本在三大生态里是否有某一方面的偏向?

孙红伟:这十年来我们逐步形成的生态其实就是我们接下来要重点打造的方向,比如说这个新科技,我们现在一直认为在未来的中国产业转型中,科技是必不可少的。所以我们不仅在中国布局,我们在全球也布局了很多新科技,这里面比如说包括智能,包括无人技术,包括大数据等等,我们就希望通过这些来为中国的产业升级提供支持。

小村一直致力于打造一个闭环,所以我们很难说我们在某一块上轻此薄彼,我们更希望的是均衡发展,从而闭环式成长。第一呢我们在早期技术类的项目上我们依然会重拳,第二呢我们未来这两年里面会向产业偏重。

鸵鸟创投媒体:因为有很多投资机构,有的是投人,有的是投赛道……小村资本投资的逻辑是什么?

孙红伟:首先我觉得赛道和产业都非常非常的正确,因为趋势有时候也很重要,但是你知道所有的东西,他的核心决定点在人,因为是人做的,所以有一句话叫事在人为。我们不管是母基金也好还是去投具体的项目也好,对于人包括他的团队的考量始终占到了相当大的一个因素上。那当然把握赛道,要把握趋势,要把握规律也都是不可忽缺。所以在人的基础考量之上,我们经常会讲三个维度就是世界的潮流,国家发展的方向和行业的规律,就这三个再加上人的因素,它就构成了整个的宏观判断。

鸵鸟创投媒体:刚刚您提到你们现在对新消费也是非常关注,那想问一下您对最近无人便利的风口怎么看?

孙红伟:在整个未来的商业模式中操作层面会对人的依赖越来越少,而在决策层面会对人的依赖越来越多,对此我们深信不疑。所以呢我觉得呢未来会出现各种各样这样的商业业态会出现,但是至于说这样的一个商业业态目前是否是最恰当的时机或者是否是最恰当的时候,或者说它的风口是否是现在这样,我觉得我们还要去验证它,由市场去验证。

但是像类似这样的商业模式,我觉得未来他的这个可能性会越来越多,市场永远是我们最好的老师。

鸵鸟创投媒体:在您的投资生涯中您最满意的一个投资案例是哪一个?

孙红伟:下一个。因为我们永远希望能做出更大的贡献。

鸵鸟创投媒体:在您过往的投资生涯中有没有非常惋惜的案例呢?

孙红伟:很多,我就不具体举例了。

在整个过往的里面,我们有很多失败的案例,但是我很感激,因为恰恰就是这些失败的案例伴随着我们成长,让整个团队更加的成熟,让我们的方法论更加的到位。总而言之,我们总结了很多很多方法论,而这些让我们在未来的判断中,第一是尽量的减少错的概率,然后第二尽量的减少错过的概率。所以我们为什么要设立母基金,其实就希望未来在战略上我们尽量少错过一些赛道,少错过一些人。

鸵鸟创投媒体:您对现在的创业者有没有建议,可以帮助到现在的创业者?

孙红伟:首先,我觉得现在是最好的创业环境。不管是从国家层面的政策到社会层面的容错,到这个创业自己的整个要素的匹配上,我觉得是我们所经历的最好的一个时代,所以我觉得对于创业者来说,这一代创业者是幸运的。第二个就是越是这样好的环境,我越是建议创业者要谨慎,要小心。创业是一个高风险的事情,九死一生,大量的创业者最终的结果是错,只有极少的创业者能够成功。而且因为现在的环境太好了,所以它导致现在的创业者可能没有足够的经历,现在反而让很多创业者并没有养出一身好的武功,这是我觉得值得创业者注意的。

第三条就是我觉得人生本身就是一种经历,一个希望创业的人,我觉得干嘛不搏一下呢?所以我倒觉得也许成败不重要,真正重要的是这个经历,也许我们真的有这份经历,可能本身就成了。

鸵鸟创投媒体:关于投资分享您这几年的体会和见解?

孙红伟:我们作为一家投资机构,我们也在成长中,到今天我们也一直在战战兢兢,如履薄冰,也不敢说我们做成了一些什么事情。

可能这个有一些体会吧,就是我觉得还是要回归。回归常识,回归本质,回归金融的初心。就是我们最近也在研究十九大,觉得写得非常好,不忘初心。我们投资人,我们每个人的初心是什么?投资的常识是什么?投资的规律是什么?

我们在一个浮躁的年代和社会里,我们有没有认真的审视我们的初心,认真的审视我们行业的规律和本质,如果可以,我觉得这才是一个投资机构其实最应该坚守的东西。

短短二十几分钟的时间里,孙红伟先生和我们交流了他自身对于投资一事上的看法,我们看到了十年中小村资本一步一步成长到现如今规模百亿背后的努力,十年来的珍贵经历决定了小村资本三大生态的发展方向,一路上的失败与成功都使这个团队变得更加成熟。对于投资本身,所有的投资机构可以回归本身的行业规律和本质,可以回归自己初心的深刻体会,字字句句都是孙先生多年来的经验之词。

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