如何看待团队长的定位？

今天看到这段话，醍醐灌顶。

说的是作为一个十多人的管理者，你的定位是怎样的。是作为一个服务员，要服务好所有人？

这位一针见血，指出：

团队长应该是引领者，是团队的定海神针，是规划团队蓝图的人，是价值观传递者，是大踏步往前走的人。

你觉得你是引领者，后面就是追随者；你觉得你是服务员，后面都是等着被你伺候的客人，等着被客人挑剔。

我是引领者，你必须听我的，而不是我配合你；如果我把自己当成服务员，我就需要配合客人，成千上万的客人的需求，我都要答应并且做到。

定位不同，行动不同，结果不同～