4个超实用的用户激活方法,让你打造高活跃教育社群

2019-06-06  本文已影响0人  侠姐说社群

活跃的社群应该长什么样子?

高频回复相同数字的社群就是活跃的吗?

打造高活跃高转化的社群应该怎么做?

在用户增长话题热度不减的当下,做社群运营的小伙伴更多的把目光放在了社群拉新上。

但评估制胜关键点,最难的应该是活跃!尤其是肩负着转化指标的社群,社群活跃度直接决定着社群价值和用户粘性。

活跃社群的核心标准

那么,一个活跃的社群究竟是什么样子,或者说通过哪些表征是能够判断出来这个群是活跃的?这里有 3 个方面可以帮助我们做评判。

1)有用

什么叫做有用?此处给出两个分类,第一类叫做干货分享,就是在这个社群里面输出对所有人来说有价值、能帮到他们的内容。

比如对于课程培训类社群来说,有两种干货形式,一种是系统的题目资料,这可以让孩子当作平时的练习,从而提升成绩,另一种是教给家长一些帮助孩子做题的方法、与孩子沟通的方法等指导性的内容。

第二类叫做价值讨论,就是社群的成员之间就某个问题,进行相互交流和探讨。比如我在群内抛出一个关于孩子玩游戏该不该限制时间的问题,很多人就会去贡献答案,而在贡献答案的过程中,必然会出现意见的分歧,有了分歧就会产生讨论,就会相互之间有辩驳。

群内组织集中讨论or日常随机讨论

对于群里的大部分人来说,他们是处在一个围观的状态的,而围观的时候,就愿意去看不同的观点,而且本身会形成一个学习的氛围,这会大大增加社群的粘性。

当然不同类型的社群,有用的定义是不一样的,大家可以根据自己所处的领域,去定义你认为的有用性究竟是什么。

2)有趣

对一个社群来说,是要有一定趣味性的,一般通过活动的设计,给群里的用户带来明显的情感调动与释放,比如惊喜感、荣誉感等。可以设置一些福利活动,让用户产生持续的惊喜感。

除了福利活动,成型的游戏机制也能带来趣味性,换句话讲,就是用游戏化的思维去做社群,提升用户活跃性。

比如,「教育运营研究社」。

它有一个非常系统的积分体系,可类比为游戏机制,鼓励大家去签到得积分,同时去输出内容、参与活动,赚取更多积分。

而且它会告诉你积分在什么时候会被清除,如果低于某一个分值还会被踢出群,而如果你超过一定积分,或者在排行榜上达到多少名,还会额外获得一些东西,并且这些积分能够兑换运营社课程、运营社周边等。

在这个群里面,积分都是通过做任务获得的,并且配上兑换机制和竞争机制,整体就会让社群活跃起来,这就是小伙伴们为什么会愿意在这个群里分享、讨论,毕竟可以从里面得到了成就感和竞技感。

所以,用游戏化思维来做社群是非常有效的,而且有一个模型是可以快速上手的,就是大家都熟悉的 PBL 模型。

像「教育运营研究社」里的积分,就是点数(P);积分的分值会匹配相应等级,也就是徽章(B),比如学神、学霸、学渣、学沫之类的,如果我是学霸就会很有荣誉感;最后就是排行榜(L),定期梳理积分排行榜,按分值大小做排名,然后告诉你多少分可以得到什么,让你有目标和动力去参与社群任务,提升名次。

通过发起福利活动和制定游戏机制,是完全可以把一个社群做得非常有趣的,所以说,如何提升趣味性,值得每一个运营人思考和尝试。

3)有料

社群活跃的第三个方面是有料,指的是在信息不对称的环境下,用户可以在社群里得到最需要的信息,比如稀缺信息和一手资料。

像小升初阶段的家长社群,就是典型带“有料”这个属性,在小升初这件事上,家长最需要的是什么,是升学信息,坑班信息,哪些名校有内推名额,哪些名校有考试机会,得到这样的信息家长会马上核实,给孩子报名,所以这样的社群是非常活跃的。

所以,有用、有趣、有料,做好这三点,一个活跃的社群就会建立起来并且持续,当然,这三点并不需要都具备,只要具备其中一点,就会让社群拥有价值。

社群活跃的三个方法

了解了活跃社群的核心标准,接下来谈一谈社群活跃的方法。

1)轻输出

轻输出的核心在于一个“轻”字,就是你不需要付出太大的运营成本,就可以高频输出有用的内容,而可以做到低运营成本的形式,个人认为有三种。

第一个叫做日报,它的本质是为大家提供了信息合集,省去自己寻找信息的时间成本,而且对于运营人员来说也不太需要费时间,只要经常关注所处领域的一些信息源即可。

第二个叫做脑图,这一类是用户非常愿意收藏的,主要内容来自于一些文章、课程内容的精华整理,它的好处是一目了然,用户容易理解,甚至可以促发传播。

第三个叫做资料包,这是最基础和常用的输出形式,不同领域用户需要的资料内容不同,教育类需要带答案的习题、试卷,或者知识点整理,像运营人关注的就是活动sop、行业报告之类的。

「教育运营研究社」延续着运营社的午报特色,打造了专属于教育行业的午报,每天发送。此外,每天社群内的聊天干货也都会经整理后存放在社群空间中,方便群成员反复查看。还建立了专门的网盘,每周五更新社群中收集的资料,形成资料包。

2)勤直播

勤直播就是每周高频做内容分享,最好固定下时间段,比如「教育运营研究社」会规定每周二晚七点做话题讨论,每周四晚七点做嘉宾分享或案例诊断,如有变动,会提前通知,让用户养成习惯,提高留存。

关于直播的具体建议,提出两点。

第一个是符合痛点,就是每一次直播的主题和内容一定是用户最需要的,具体的原则就是前面提到的有用性,具体来说,直播的主题是用户特别需要解决的问题,那我的内容会给他提供可以解决问题的思路以及方法。

第二点是做长期规划,即告诉用户在相当长的时间内,有这么多问题是他会遇到或已经遇到的,给他成体系地排列出来,换一个词来说,就是大纲。这样的好处是给用户很强的价值感和期待感。

社群讨论&嘉宾分享

3)做活动

做活动的目的是调动社群用户的积极性,符合的是有趣原则,而具体的活动形式,就有很多种,不需要太多,只选择几种你觉得有效的活动方式就可以。

在观察了一些社群后发现,常用的活动方式有三个。

① 第一个是送书

用于拉新,社群则是基础流量池,教育社群送的多是教辅类图书,然后用裂变的形式送出去,吸引的人群很精准,每次大约 100 本,效果比较不错,就是运营比较麻烦,需要考虑群内刷屏和寄送的问题。

② 第二个是打卡

目的很明显,就是用来促活。

a. 可以直接设置常规打卡,时间为两到三周,每天提醒完成任务,用小程序签到,坚持打满就给说好的福利,这个福利越大、越稀缺、越符合痛点越好。

b. 打卡可以短时高频,与课程结合最好,因为这样可以有新鲜感,长期打卡容易让用户懈怠,而且运营成本较高,数据较差。

c. 如果要做长期打卡,就利用排名+兑换机制,比如打卡打满不同次数可得到不同福利、按照排行设计额外奖励、打卡一次就能得可用于兑换的积分等。

③ 第三个是发优惠券

这个优惠券可以是用于转化课程的,也可以是其他的,而运营方式可以是限额发放做一波促销,也可以设计完成一个任务领取。

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