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“夫妻式”便利店,最后一公里资源的抢夺的战场

2018-06-14  本文已影响155人  大白菜和西兰花

新零售让“最后一公里”被越来越多企业关注,大量的资金注入,小蜜App、盒马鲜生、7FRESH他们都纷纷都加入了这次资源抢夺的“战场”。

据统计“夫妻式”经营的便利店,一年拥有近10万亿左右的销售额,这种夫妻便利店所拥有的共同特性就是,无限接近消费者。在这样一个大市场无疑会令巨头为之侧目。2016年初,阿里巴巴推出了阿里零售通平台。刘强东也宣布,未来五年要在全国开设超过100万家京东便利店。

由此便利店就成为了各大企业竞争“最后一公里”的一块阵地,不管是定义最后一公里还是15分钟商业圈,都强调了物理空间在社区商业中的重要属性。夫妻店作为社区商业的典型,以其先天和本身的优势,成功建立起最后一公里的封锁壁垒。

而在“最后一公里”的争夺中,无人超市也加入了战场。从亚马逊的“AmazonGo”,到“缤果盒子”,再到阿里巴巴的无人超市。在这新的业态对垒中,谁能抢占“最后一公里”的山头,在未来还是需要消费者决定。

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