分析做不好事情的原因

能力+ 态度+价值观

事情是否能做好，什么是做好？

这里的好有两套标准，一是能否达到要求，要求有自设定要求和他人设定要求，因为要求因人而异只是自己或他人的主观要求所以很难客观，当然虽然不客观也有很多效用，因为自我设限和期待会减少和发掘自身潜力。

 第二标准是和他人比， 由于好多事情并不是像考试卷无法依靠正确答案来判断得分决定成绩，所以只能从表面效果观察鉴定，环境变量越少越能得出明显答案，比如一家企业仓库管理，时间变量的差异并没有给库管带来很大的工作变化，所以前后两任或者多任的比较可以借鉴做库管的能力。

这里需要注意的是 随着时间的推移能力变化是重要的衡量标准，一段时间工作是否有成长，是否有能力的提高，在一段时间后工作效果是否有显著提升，最后能力停滞的地方， 是什么限制了成长，瓶颈在哪里，原因又在哪里