读与思

今天上午读《卓有成效的管理者》，就像听一位老师在和我面对面交流，直击内心，面红耳赤。我听见有个声音对自己说： You are going so far！这个声音还说，不管离家多远，都要记得初心，永远别忘了为什么要出发。

德鲁克说，管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素，对此我颇有体会。提升管理组织的成效，是组织的管理者、组织内部成员和上级组织共同的心愿和目标，它是以管理者的自我管理成效为前提和基础的，而自我管理从时间管理开始，时间管理又以碎片化时间管理为核心和重点。我们常常发现，越忙越出活，越闲越无所事事。而善于利用碎片化时间，可以大大提高工作效率和生活质量。

31号以来，我们全面开启了线上教学模式，开始居家抗疫，到今天已经是第12天了。相对于平时繁忙而有序的工作状态，这期间富裕的整块时间增多了，可是貌似不出活，效率低下，而且身体、头脑和情绪的能耗极高。为什么会产生这种现象呢？我个人认为，第一是因为我们的身心、思维节奏，和工作频度不同步，或者说我们的头脑核心被其他东西所挤占；第二是我们对当下和明天的不确定，使我们陷入恐慌、焦虑或暴躁，偏离了自己正常的轨道。身为组织的管理者，当自我管理出现状况，哪里还有心思、精力和能力去照顾全局，觉察外部世界呢？

破解之法在哪里？停止内耗，确认身份，回归中正，活在当下。昨天下午，我在学校值班，不知是天气还是其他什么原因，内心生腾起一股烦躁，两个肩头也感觉到重重的压力。直到晚上8点，坐在凳子上欠身扔垃圾时，凳子滑脱，一屁股坐在地上，左手本能撑地保护自己，导致掌根部出现青紫，赶快用冰敷，当我把注意力全部放在这只手上时，我的心才开始聚焦，烦躁感和重压感消失。孩儿她爸说了一句，不年轻了，要服老啊，以后可得小心点儿！这再次提醒我，要时常调适呼吸，安住自己，回归内在，才会不跑神，在当下。

是啊！既要保持平常心，又要怀揣敬畏心，不管怎么样，首先要把自己照顾好，管理好。天下大事必作于细，天下难事必作于易。管理自己，从敬畏小事开始，从经营碎片化时间开始。倘若一个人连自己都管不了，如何去管理一个庞大的组织呢？大胆设想一下，如果把每一天都当成生命中的最后一天去过，如果把每一件小事都当成生命中的最后一件事去做，会是怎么样的身心体验呢？又会收获什么样的生命礼物呢？