这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
Hey guys~我是小眠。“没有谁是一座孤岛，每本书都是一个世界。”在《岛上书店》看到这句话的时候，我深以为然。每次踏进书店，看着顶天立地的书架上琳琅满目的书，都像走进布满小星球的宇宙。
但有一家书店却特别得很，小小巴掌大的地方，一周只卖一本书。这家店主人是怎么想的？
- 日本 · 森岡书店 -
本文经授权刊载自艺非凡(ID: efifan)
银座，
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
一町目的铃木大楼，
熙来攘往的人群，
或许能在匆匆一瞥中，
得见这一角光亮。
这里并不显眼，
这里是森岡书店。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
建于1929年的铃木大楼，
至今已经过近90年时光巡礼，
昭和时代独有的风情仍清晰可见。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
作为日本出版业的圣地，
这里曾出版过日本国家杂志《NIPPON》。
森岡督行把独立书店开在了这里。
在这个寸土寸金的地方，
凭着一周只卖一本书的任性，
让这家店火得不像话。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
和所有可流传的东西一样，独一、用心，和所有做成事的人们一样，笃定、任性。
在独立书店命运堪忧的时代，反其道而行之的店主人森岡督行就是这样的人。
在神保町著名的一诚堂书店工作8年，
用积蓄开了一家约50㎡的旧书店，
随着藏书渐多，顾客却越来越少。
近十年经营摸索，使森岡意识到，
客人对阅读的选择是不带明确目的的，
对着堆叠的书海，往往不知如何下手、
将接下来的时间、生命、注意力付出给谁？
在时间上、耗费心力的选择上，
为客人做些什么，是森岡要做的。
“一册、一室”森岡书店诞生了。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
每周，结合数据分析，
经过自己的兴趣筛选，
挑出客人最可能感兴趣的，一本好书。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
只要一本。
有选择困难的，无需纠结，
被信息洪流冲击的，
省去许多注意力成本，
一切简单、明确。
店主如此，夫复何求？
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
森岡也得到回馈：
“我见证了作者和读者之间幸福的对话。”
带着使这种幸福可持续的心意，
围绕每本书的主题展览，也在进行中。
森岡用心布置，呈现与主题搭配的布局。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
书里写人间草木，
就绿意满盈，对植物的敬畏，俯拾皆是；
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
橱窗里的书是居家萌宠，
就有狸奴忠犬的照片、画作，一室融融；
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
书上写小说，
就可看到作者难得一见的手稿；
如果展出摄影集，
就布置成丹青画廊，相映成辉；
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
至于古旧道具，
则精选古旧道具以为辅助。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
至今做过50多本书，
在你期待下周的书是哪一本时，
“一册、一室”的书籍展览计划，
已经排到了2018年。
当视角转向别处，不难发现，
店主的用心，都有了注解。
客人的钟情，才有了归属。
不足15㎡的小小书店，
只有阅读者和店员，
一窗之隔，尘世喧嚣不再，
一室宁谧，时空恍若静止，
谁说阅读不是世上最悦己的事？
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
没有林立的书架，没有纷繁的书目，
有的是一张长桌，一张抽屉柜。
桌上的电话机，墙壁上的画，
全部的摆设，旧物浸染的时光的味道。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
设计上应用黄金比例，
地板的分割比、
家具的高度、房顶的距离，
同时如同画里的留白，
更大空间，更多想象。
不管什么样的主题展示，
在这个空间里都会协调。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
好的空间没有强迫性，
站在那里就能融入，
角落间拿捏得当，却又不着痕迹，
像是长短句交错自然生发的诗意。
或许得益于此，
在这间清简至极的小小书店，
每一本用心呈现的书，
静待一周时光后，
总能见证客人纷至沓来、欣然归去。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
“人不能孤独地活着，
之所以有作品，是为了沟通。”
除了帮助客人选择，
森岡的另一个用心在于，
给作者和读者、
给爱书之人创建联结，
这是书籍分享的价值，
是他心中美好的愿景。
来看展览或者买书的人，
有时会带来小礼物，
如果恰逢作者在，
一番交流，思想碰撞出火花。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
更有一位来客是面包师，
他带了自做的面包来，
在店里遇到一位书籍编辑，
尝过面包，觉得好吃，带回了编辑部。
后来出版社策划了以这个面包为主题的书籍。
就这样，偶然的相遇，诞生了一本书。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
如今，越来越多的人慕名而来，森岡书店也成了独立书店的营销典范。
或许它的成功有赖于营销模式的可取之处，但在森岡看来，做一家最赚钱的书店并不是最重要的事，更重要的是，让拿在手上的书籍，在现今社会生存下去，长久一点，再久一点。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
“我的店很小只有15个平方米，
但只卖一本书的话，这个大小绰绰有余。”
“这个形式的书店是全世界独一无二的，
我希望尽量长久地做下去。”
这也是所有制心一处的人都在追求的吧。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
一辈子总是还得让一些善意执念推着往前，
我们因此能愿意去听从内心的安排，
专注做点东西，至少对得起光阴、岁月，
其他的就留给时间去。
这家书店一周只卖一本书，面积不足15平方米。
