企业走访总结

企业走访收获挺多的。

一、走访模式

1、参观完每个同学或者小组代表都对其企业谈下想法和总结；

2、可以从其它同学哪里学到不一样的思路和对将来的规划；

3、每个人说说最近的感悟（比如事业、生活）或者有什么可分享的事情；

4、遇到什么事情需要寻求资源或者合作。

二、走访的目的

1、一是学习同学的企业怎么经营管理和战略布局；

2、是看下产品和资源可不可以合作共享；

3、看能不能找到适合自己企业的第二或第三梯队的产品；

4）、在就是看下其它同学怎么做到可以事业和家庭，子女教育兼顾得那么好，取点经验。

三、恒欣独特的经营模式

1、供应链关系上不插足下游的业务，做自己最有优势的产品；

2、客户定位上“紧密配合行业大头的需求”从而拉开了与竞争对手的差距，切割出了自己的市场，避免了同质化产品的恶性竞争；

3、战略定位上：关注各行业的实时资讯，抓住机遇，靠资本投入及上下游资源整合，找到市场的风口，打造第二梯对的产品；

4、用人方面：重视人才，充分给予他们足够的信任和权力，让他们在自己的工作岗位上都能独挡一面，自己愿意放下身份成为那个退守二线的“助理”。

收获满满，感动满满 ！