疫情期间的一些小变化

疫情还在继续，生活当然也会继续。但一些人的生活，一定是有了些变化。比如我自己，就在一些事情的看法上有了很大的改变。

早上，另一个部门的负责人和我说一个事，要是搁在以前，我一定会找出十万个理由来拒绝这件事。当我走进领导办公室去协助配合这件事的时候，我居然没有太多的抵触情绪，就接受了原本不可能接受的事情，用了另一种我自己都没有想到的方式，让大家感到了皆大欢喜。我开始做了第三选择。我知道事儿要摆在那儿，就永远是在那儿，时不时会有人翻出来给你恶心一下。

昨天下午，和一帮部门的人谈完工作闲聊了一会儿。我就问了大家几个问题：

做这个工作的目的是什么？

做完这个工作会对我们自己产生什么样的影响呢？工作量上的，思考问题上的，与人协作上的。

如果要做好这个工作，达成目的，我们自身有什么样的能力可以去保证可以做到呢？

如果是以前，大家谈工作，我的第一反应一定会是这样的：

你一定没有用心，你不行，你不思考，你不认真。

现在，我一定会认为那是一个可以帮助他改进和提升的点，也是我可以锻炼我自己如何帮助人的机会。这样的机会，这样的管理团队的机会，不会一直等着我的。时间是最公平的东西，与任何人都不会多一分，也不会少一秒。

就拿上周谈到的睡觉的事情来说，这是我花整段时间最多的事情，一定要把“觉”给睡好了。不然带来的连锁反应成本就实在太高了。工作是清醒的时候花时间最多的事情，如果只是被动地去完成任务，那是不是也有点像个机器呢？为何不能主动一些，让自己能够在这个平台里，积累更多的技能，让自己变得更加独一无二呢，提高点竞争力才是工作的最大收获。仅仅盯着每个月到手的那个工资，可能盯一辈子也不会变几次。但望着更高的成长目标去，能力可能会呈几何级数增长，让自己变得更值钱，更不可替代。

现在，我会问自己这几个问题：

我做这个工作的优势是什么？为什么是我？

如果不是我来做这个工作，换一个人来做，会不会比我做的更好呢？

如果离开了这个企业，我是不是可以找到一个比现在更好的去处？

第一个问题是问自己的优势在哪儿，第二个是问自己的优势是不是竞争优势，第三个问题是问这个优势是自己的优势还是只是平台给你的优势。

明白其中的逻辑，好像也就解释了前面自己做出那样决定的原因了。

我是在为我自己的简历打工，我是把自己用分形的概念，看成一家微型公司去运营。我需要有独特的竞争力，有不断提升能力诉求，去改进优化或者创新出新的可提供的产品，去匹配社会的需求。

如果把整个社会看成一个网络，我们只是网络上的一个点，我们选择以什么样的方式接入这个网络，就决定我们在这个网络中的位置。

另外一个变化就是关于写作的事情，看了BetterReader公号里王烁老师写的一篇文章《写作只两件事》，哪两件事？

第一件事是写的技术。

第二件事是写的内容。

对于像我这样拿写作当练手的人来说，两件事都需要去提高。从看别人的文章，学习写的技术，看别人如何去把内容组织起来。而最为头疼的事情，是写的内容，有的时候可能写的快一些，没有内容的时候，就比较麻烦。王烁老师的建议是，要去历练、去想，去读，知道的多了，自然就有写的内容。

今天这篇，好像就有点这个味道。这是走向没话写都能写的过程吗？