《彼得原理》读后感 49/108

这是在阅读《大历史》时，链接到的书，当时就收在了书架上，这也是我阅读中经常遇到的事情，看一本书会链接到好几本书，书架上书都堆的读不过来了。

20世纪是一个突飞猛进的时代，正是因为思想上的迭代升级，人类在各个领域获得了飞速的发展，这和当代文化领域的大发现是密不可分的。

这些发现有多神奇，它们是商业领域实现重大突破的财富密码，是商业成功的秘密武器。

在社会发展中，谁掌握了先进的生产技术谁就占领了这个行业的领先地位，具有绝对优势，在管理方法上，谁得到人心就获得通往财富的最佳路径。

这本书中介绍的彼得原理、墨菲定律和帕金森定律，被并称为“20世纪西方文化三大发现”。

在这三大发现中，墨菲定律我们比较熟悉，经常被引用。

墨菲定律指出：会出错的，终将会出错。墨菲定律触及了每个人人性深处存在的隐痛，第一次将人们不愿意面对的事实曝光于大众之下。

它告诉我们，我们并不完美，错误是我们生活的一部分，我们所能做到的事就是最大限度不让错误发生，我们允许自己犯错，但我们不要畏惧犯错，要学会从错误中学习成功的经验，用爱迪生的话来说：“我从来没有失败过，我只是发现了一万种行不通的方法。”，错误是通过它的方式告诉我们，我们的方法还存在欠缺。

所以我们在做事情之前，一定要提前计划，不但要想的周全细密，不但要多方面预防还要想到各种善后措施，因为我们自身就存在一些盲区和缺陷，必须通过深思熟虑来预防。

这次在房屋装修时，流程是现安装门窗，然后是铺地砖，在后来是刮腻子油漆，最后才是水暖，这样一波人一波人的走，要是地暖就要放在最前面，这种流程我们都会认为没毛病就按步就班去安排就完了，实际上如果安暖气片，一定要想到一个重要的点，就是在墙刷白之前墙要打孔，这个很容易被忽视，一旦墙粉刷完毕，你就会发现这个错误非常致命，它会让墙壁大面积的沾染上红色的砖粉，非常不好处理，重新刷墙都压不住，这种错误好些人都犯过。

所以我们做一件事情，一定要提前把这件事过一下脑，把细节都想到了，不然很麻烦。

第二个帕金森定律告诉我们这样一个道理：不称职的行政官员一旦占据领导岗位，庞杂的机构和过多的冗员便不可避免，庸人占据着高位的现象也不可避免，整个行政管理系统就会形成恶性膨胀，陷入难以自拔的泥潭。

这种现象在工作中会经常有，一将不成累死前军。说的就是这种情况。

那彼得原理告诉我们一个什么道理？

彼得原理揭示了长久以来存在于组织中被人们所漠视的人员任用的陷阱，发掘出了组织中管理混乱、“庸人当道”、人浮于事的深层根源。

它在更深层次上告诉我们，如果把一个人放在错误的位置上，不但不利于其成长，还会限制其成长。

本书以翔实的资料、严谨的论述、犀利的观点对彼得原理进行了系统深入的解读，同时对彼得原理的各种变体、衍生定律以及与彼得原理有内在联系的其他重要定律、法则等也予以收录并进行解析和点评。

最喜欢的是罗森塔尔效应：适当赞美能使平庸变骨干。

获得正反馈更有利于我们成长。