向组织揩油@IT·互联网上班这点事儿

怎么入手2017年最重要的事情?

2017-01-05  本文已影响136人  周大渔可持续发展
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文 | 阿凡

在前一篇文章《承2016,启2017》中,我对2017年要做的几件事情做了归纳。排在第一位的,也就是2017年最重要的一件事情是什么呢?

是:精进本职工作--移动互联网运营。

我说这是我以后数年努力的方向,更远的目标是成为一枚优秀的互联网运营人。

其实,绝大部分人,在每一次新年的伊始都会许下几个愿望或是定下几个目标,并心中暗暗发个狠劲儿,告诉自己今年一定要努力实现。许愿望又不是谁谁谁的特权,新年新气象,不许个愿望反而显得没有一点上进心。

但,每到年终,真能不折不扣做到年初定下目标的却很少很少,少之又少。甚至相当一部分人连年初到底说了什么都不记得了。我自己就在过往的N年中,不断体会着这样的重复。

之所以这样,其实我们缺乏明了一个非常简单却又现实的道理,即:

你绝对不会因为说了什么而牛逼哄哄,而要看最终有无做到。

所以,纵使你年初雄心壮志,恨不能让天下所有人昭然皆知你的大志,都来夸耀你一番,也没有半毛钱用,关键还得做到。

一流的执行力,几乎胜过所有的想法。

好了,不继续扯这一块了。回归正题:我要怎么入手2017年我的最重要的这件事呢?

发现没有,“入手”这个词其实用的很好。

因为我们都知道,一年的目标,相对而言一般都比较大,比较远,比较模糊。一个既大既远又模糊的东西,从哪儿先“入手”难道不是一个问题么?

我有一个简单方法,比较适合我,或许对你也有点启发。这也是2016年一路走过来摸索出来的。方法是:要想有较大把握实现一年目标,需要提前做点铺垫,即:

1、找出一眼就可以判断出是否做到了的衡量指标,越明确越好;

2、分解大目标至可见的小目标,分解远目标至可见的近目标;

3、量化小目标近目标,并确保每次都有可做到的可能性。

如此一细分,有了这样的“可衡量”,“快反馈”,就容易越做越有信心,越做越重视,因为越做越相信有实现的可能。长久坚持下来,然后养成一种习惯,借助习惯的惯性,坚持个365天,一年也就过来了。这样,一年的目标还远么?

运用这个方法,对于今年最重要的本职工作,我准备从“可衡量”,“分解量化”的“日报”入手,即:

每天认真写日报,具体写出今日做了哪些事情,且尽量详细列出明日工作计划。

这个“入手”是可衡量的,分解了的,每次都有可做到的可能性的。

有人可能会问:“认真写日报”跟“精进运营技能”有个毛关系啊?

其实关系很大。一方面,我们可以倒推一下,要想每天都有东西可写,是不是上班时间要认真干活儿,甚至它会起到不断提醒你的作用:工作时间要充分利用啊,不然日报写个屁啊?另一方面,我们应当相信积累的力量。互联网运营这个岗位做的事情,其实是比较琐碎和杂细的,运营能力的提升更多是靠一点一滴的积累,而写日报不正是每天很好的总结与反思么?

别看小小的日报,能坚持认真写个365天,也不是那么容易的吧!

我去,发现我太能写了。就说个“写日报”,也能扯出这么多大道理出来,看来去年一年的练笔不是没有进步的。

好了,今年工作上一定要坚持的事情清楚且明确了,就是:每天认认真真写日报,每日半小时,反思和总结。

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