遇到留不住伙伴的困惑，可以在这找到答案

文：萧理查德

01

以下哪种情况会让你较难过或可惜？

A. 没有成功让潜在顾客购买公司产品

B. 没有成功说动一个新朋友加入

C. 流失一位服务3个月的顾客

D. 流失一位一起共事3个月的事业伙伴

大部分人应该会选择D因为找到事业伙伴比找到顾客难很多。

难得遇到一位伙伴愿意一起做直销，突然说不做就不做，难免会觉得可惜和难过。

直销在任何国家都有很高的流失率。

这是因为以下的原因造成的：

1. 直销是一门无门槛的事业，加入和离开的“成本”几乎可以被忽略。

因此每个月都会一批人加入，一批人离开。

2. 很多人加入直销可能只是为了应酬朋友、让直销员不再继续推销、抱着一种好奇心或尝试心态等。

这些原因来得快，去得也快。一旦这些原因消失后，这些人自然就会离开。

3. 直销不难明白，但是要真正了解直销一点都不容易。

因为没有全面的了解，自然容易抱着一些“不切实际”的期望。

当他们发现直销没有他们想象中“容易”时，这些人也会“顺其自然”的离开。

4. 在没有得到全面了解的情况下，容易被外界负面消息所影响。

在这些负面消息或身边朋友的影响下，一部分人会选择离开。

这就是直销行业的特质。

因此别太在意顾客或伙伴的流失。

好消息，也真因为这个行业的特质，很多人会再次回到直销。

明白和接受还是有差异的，当你遇到事业伙伴的离去，你还是会产生不舍的情绪。

难得在人海中找到志同道合的伙伴，一起愿意为了自己的梦想而努力的人，这并非容易的事情。

那些一加入直销就想干的人是少数，大部分还是通过持续的跟进之后，才转化成事业伙伴。

过去的努力，现在变“炮灰”了，难过、不舍、可惜都是正常的情绪。

02

五种留住事业伙伴的妙招

既然流失伙伴是每个领导人都想避开的，领导人自然会绞尽脑汁用各种各样的方法。

有些领导人选择对伙伴有求必应、千依百顺，喜欢获得伙伴的喜欢。

也有些领导人选择用严厉的方法，如经常“训导”伙伴。

今天我会和你们分享比较常见的五种留住伙伴的方法：

1. 用收入留人

最有效和直接留住伙伴的方法是收入。