第一周

在我的本周分享中，关于创业的观点如下――

一、不要以自己的所谓创业优势、资源、背景作为创业考量的第一要素（大家千万不要误解，不是不考虑，而是说不放在第一要素），

而是立足于“创业价值核心”，作为第一考量要素；

您觉得我所说的“创业价值核心”是什么意思？谈谈您的个人理解和设想？

创业的核心：

1个人认为还是 优势 资源 背景 作为第一考虑  而且这个是自己的长板 长板思维 就是发展长板 让长板更长

2从需求入手 固然重要，但是还是要根据自己的第1条  如果不能符合第1条 暂不考虑  如果你有创新 创造  那么也还是离不开第1条

我暂时还不能走出这个框框  😆

过去个人曾经从事网络创业 研究黑客技术  耗费了我很多精力和时间  最后发现自己根本就不适合 总感觉走了很长的一段弯路 虽然也增长了不少见识 但是总觉得得不偿失

目前依然固执的认为 线上创业为首选  与线下创业对比 有优势 这可能也跟自己居住的城市太小有关吧

二、创业价值核心的立足点，要符合社会发展的必然趋势（而不是局限于目前所看到的行业发展趋势，甚至是短期目标行为下的、利益格局所形成的短期趋势）；

您是怎么理解这个观点的？能结合您所从事的行业，谈谈您的观点和想法？

比如说时下很火的短视频。快手，抖音等。身边也有做的，他们赚钱似乎太轻松了，而且不需要什么太高的学历，太高的技术，平常生活中可以认为这个人能力平平，但是却在这样的领域里，火了，而且还不少赚钱，这个让人有些时候眼红，羡慕，呵呵

虽然我曾对这个“网红”嗤之以鼻，可是现在却有些事刮目相看了，有些时候，自己也想开个直播，跃跃欲试

所以创业的核心的立足点 要符合社会发展的趋势，至于说必然趋势，如果能看透，那就牛了

三、在战略上，无论是从股权设计、团队规划、业务方向，都要以社会发展的“大趋势”作为跨界创新和平台融合的价值立足点；

而在战术层面上，则要以社会变革下的“小趋势”作为价值立足点；

您怎么理解和看待“大趋势”，有时怎么理解“小趋势”，能结合我所分享的故事，或者您自己的行业故事，谈谈您的观点或者想法？

这些话对于我来说，有点高深。说说自己的粗浅认识吧。

大趋势：利他。

小趋势：上文提到了，短视频可以赚到钱。创业=赚钱   赚钱是基础，然后才能谈发展，谈文化。

个人在线下开了一个少儿口才培训，从原来的30多平方米，到现在的210平方米，6年了，可以说，做的很失败，前些日子，仔细算了一笔账，发现每年貌似赚钱，在外人眼里真的是赚钱，可是算账后，发现，亏损状态中……唉！2019何去何从？！

跨界，真的是改变了很多人。但是我似乎还没有找到出口。