稀缺9｜不再繁忙从拒绝事必躬亲开始
各位听众朋友大家好，欢迎再次莅临财经读书汇，今天是《稀缺》这本书的最后一讲了，也是对解决稀缺问题的关键一期，希望大家可以好好听。昨天我们讲到了管理稀缺的内容，强调了创造余闲是怎样对稀缺问题进行弱化的，有了余闲我们就有时间对自己将要做的事情进行规划，有了余闲我们才能从“杂耍”状态中解放出来。
管理稀缺的另一个重点就是如何从管窥视野中将自己拽出来。我们都有管窥的时候，就像我们都会产生稀缺心态一样。无论你是什么样的人，即便是上市公司的总裁也可能会因为一件让自己无法忍受的事情，在会议上大发雷霆，因而压缩了下一件需要完成事项的时间，毕竟我们人性中的思考方式会不自觉的提醒自己，去参与正在发生的事情。因此，如果在总裁怒气未消时，有一位不怕死的助理冲进会议室，提醒总裁需要暂时离开公司踏上飞往欧洲的飞机，虽然显得不合时宜但却正确有效。
我们也能对自身所处的环境进行“稀缺防御”。可以引入类似于减速带或助理这样的工具，利用我们对事情本身的洞察力，来构建出更为理想的成果。关键在于你所采用手段的内在逻辑，在于你是否真正理解了稀缺能帮助我们用不同的方式进行思考，以及帮助我们管理长久以来得不到解决的问题。
你有没有一位能够在陷入管窥视野强行干预你继续下去的助理呢？比如说，有些人爱看电视，喜欢打游戏，他原本只是想放松一会儿，但由于已经陷入到“管子”里，让他产生了看完这一集，玩完这一局的管窥心态。此时，一张大手把他从陷阱中拽出来，就能立刻产生回归计划的思想争斗。上学的时候这双手可能是父母，老师，成年后就只能自己想办法。
老伊认为手机提醒是一个非常好用的功能，比如我下午有写文章的习惯，经常忘记在5点发送读书内容到各大平台，因此就在4点30分设置里闹钟，强行将我从另一个思维模式中拉回来，不至于产生接下来一连串手忙脚乱的连锁反应。
这双无形的手，对于经常陷入财务陷阱中的人非常适用。事实证明，收入差不多的上班族和农民，在使用金钱的从容度上差异很大，只不过是因为前者是按月领工资，后者收入大都为一次性的。所以这双无形的手可以是一种储蓄方式，在农民收获作物换取金钱时，强行将其存入储蓄账户，然后按月发放，农民的财务状况会提升一大截。
大多数需要以上这些方式干预自己管窥心态的人，都需要自己去寻找，毕竟千里马常有，而伯乐不常有，因为从发现问题，到分析问题，再到解决问题是一个极为漫长的过程，有一个人时时刻刻在旁边帮助你，像健身教练那样，一定会迅速摆脱你目前的处境，可这样的教练确实不好找。我们都知道世界上最好的球员一个是C罗，一个是梅西。但世界上可能还有其他有一样天赋的球员，因为没有人挖掘而被搁置在角落。
这也就是老伊为什么要办读书汇的原因，老伊自己非常清楚，我如果也去划线，教给大家什么短线趋势，擒牛宝典，下一个5G龙头之类的，一定比现在轻松，也比给大家讲书要受欢迎的多。在股市走势图上画上一堆神奇的图形，顿时有种高大上不得不崇拜的感觉有没有。可我自己心里非常清楚，那些东西都没有鸟用，投资没有捷径，只能一步一个脚印，踏踏实实学习知识，一点一点累积自己的底层代码。
投资中的提醒设置是很有必要的，包括老伊自己在内的很多投资者，股票买入和卖出的那一刹思维都是短路的，因此如何打断将要按下确定买入和卖出键的手至关重要。定投也是一样，即使你已经形成了越跌越买的思维方式，但看到某天股市大跌的时候，总会有种冲动想要多买一点，这个时候就容易陷入到“管子”之中，殊不知跌下去再买，比多投一份收获更大。这就是有些人为什么虽然设置的是定投，但股市没到底部就把子弹打光的原因。
虽然提醒这种手段简单至极，但又常常会被人们所忽略。政策制定者会在储蓄态度的培养上投入数百万美元，但却不懂得将提醒人们储蓄的方法融入其中。我们总是会花很多钱去办健身房的会员卡，但却不知道应该如何让自己将健身这件事情记在脑子里。
除了设置提醒将自己从管窥的心态中强行拽出来之外，学会节约和利用带宽来对抗稀缺也是有必要的。繁忙之人总是会争分夺秒，而贫穷之人也总是会一分钱掰成两半花，每一位处于稀缺状态之中的人，都会因带宽如何进行分配和使用而受到极大影响。
那么如何利用带宽呢？就是在带宽“富足”时去解决重要或者困难的事情，所以我们需要学会分辨，什么时候我们的带宽最富足，以及哪些是我们应该在做的事情中最重要的。例如让农民学会理财知识是重要但不紧急的事情，你让他们在农作物收割之前去上课一定得不到任何的效果，既然如此为什么不换种思路呢？在农民带宽最富足的时候，也就是收割并将作物出售之后再去安排课程不更好吗？
还比如对于一个网络小说的作者而言，写作是最重要的事情，但他为了能让自己吃得好一点，总是选择自己做饭，即便一天只做两顿饭也依然会间断性的打扰他的思路，为什么在这个时候不能做出取舍呢？将自己做饭改为叫外卖其实从长远的角度看可能更容易达到自己想要的目的。这就是处在管窥心态和跳出“管子”视野之外的不同。
因此，我们学会如何利用带宽变化对稀缺管理来说十分重要，而其中还有一点需要特别注意，那就是不让“过两天再去做”成为口头禅。“过两天再去做”会让带宽在分配上产生不均衡的问题。就拿老伊自己来说，这两天鼠标因为没有充电的问题给自己操作电脑产生了不少麻烦，尤其是在剪切音频的时候，触控板操作真的不仅浪费了时间，还浪费了不少精力。而罪魁祸首就是自己的大脑之中总想着码完字再去充电，录音结束再去充电等等，可两天过去了，鼠标还是在那懒懒的躺着，写到这里，老伊还是先去给鼠标充上电再说。
对于一个企业的管理者而言，学会利用带宽变化做事，就要从拒绝事必躬亲开始。
如果一位下属只会给出大量未经处理的数据，那么这些数据也不会有多大价值。清晰而简洁的综合，是节约利用认知资源的理想方法。试想一下就知道了，如果一堆财务数据摆在你的面前，自己还得先亲自动手去检查一遍，那么你一定是借用了未来的时间，从而陷入稀缺陷阱。
因为稀缺会产生带宽负担，所以在对稀缺进行管理时，一个主要的关注点就是如何节约利用带宽。每一位处于稀缺状态之中的人，都会因带宽如何进行分配和使用而受到极大影响。一言以蔽之，你打算在之后日子好过一点时再去做的那些明智决策很有可能不会兑现，因为随着未来一天天临近，你会发现，现在也不比以前好过多少。
管理稀缺最后一个要点就是学会回顾和总结，想一想自己是不是在哪些方面还可以进一步地调整呢？是不是昨天的自己依然处于管窥的心态之中呢？为自己的事业和学习留下了多少带宽呢？在孩子的教育问题上，有没有因为自己的稀缺而产生态度上的差异呢？
很多人总认为总结是一个幼稚又可笑的事情，也许这是被中国足球那句“回去好好总结”给弄怕了。其实总结是非常有必要，如果你能将自己的所想落实到纸上就更好了，因为无形之中你就给自己设置了一个Reminder。哪怕单独为了总结和回顾给自己留出一天的休息时间也是可以的，毕竟放松下来的时候，才能让带宽变得富足。那么你有没有总结得失好坏的习惯呢？如果没有，不妨试一试吧。
稀缺给人造成的负担非常沉重。而只有了解了稀缺的内在逻辑，我们才能尽量缓解其负面影响。我们可以在一定程度上对周遭环境进行“稀缺防御”。就像在房间里安装烟感器或者为新生儿设立教育基金一样，这些一次性的努力很可能会让我们收获持久的回报。
好了这就是本书全部的内容了，不知道大家都收获了多少，老伊读完这本书的第一感觉就是“原来如此”，让一些疑问得以解决。每个人多多少少都会有陷入稀缺心态的时候，我们读了这本书，了解了稀缺是什么，更要学会如何面对稀缺。
节目最后我们再总结一下如何对稀缺进行管理，首先要创造余闲，然后是设置一个可以把自己从管窥心态中拽出来的闹钟，再就是利用带宽变化来对抗稀缺，最后是学会总结和回顾。说说总是简单，做到却非常困难，不要总是听听就算了，不妨从现在开始尝试吧！
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