听书《能力陷阱》

第一次听在《每天听本书》：

信息渠道统一差距或矛盾就会减少

反思是由内到外的思维逻辑但是反思是自我基于过去的经验而产生的，而我们的目的是解决现在或未来的问题，反思则可能是作茧自缚

领导两字含义是有眼光的带领人们引导他们走正确的道路

领导不是轴心（停了会整体失去运转），而是连接

关系，尽量往第三层关系靠拢（我们大多数人都能做到第二层关系也就是朋友的朋友）

交友拒绝自恋和懒惰

自恋的人喜欢交与自己类似的人

懒惰的人趋向于与地理距离近的人交友比如局限于同事等

“我不会唱歌”我只是不愿意走出舒适区，偶像包袱过重，太在意自我定位展现出外界形象

我习惯缩在角落里

应该用学习目标代替表现目标

自我是自己定义的

先行动再思考，在实践中接近目标

以上是“能力陷阱、关系陷阱、自我陷阱”三部分

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第二次听在《樊登读书会》：

“首先要想清楚自己要成为什么样的人”这种说法是错误的，因为我用目前的认知、能力限制了自己。（所谓想的多做的少）

我们总是以现阶段的技能与优势喜好去寻求工作

只有像领导者那样去做再思考（在行动中思考）

你拔着自己头发无法离开地球，你看不到自己的后脑勺，镜子里看到的是虚像。

变动是机会

重新定义工作

展望未来

有远见：

1.感知环境中的机遇与威胁

2.提供战略性指导

3.鼓励其他人展望未来

4.想法和个人经历相结合打造领袖气质

领袖气质：人生阅历丰富从而产生坚定信念；能通过讲述个人故事来与他人良好交流；知行合一

领导者是能够把控自我时间的人

重建人际网络

运营关系、个人关系、战略关系

广泛性（是否来自各行各业）、连接性（连接人与团队的作用）、动态性（圈子随着你的改变而改变）

展示自我

投资、参加任务、组织建立个人兴趣团体，

积极主动而不是消极等待

真实性陷阱

只想做自己的人是不愿改变的人

李小龙说“像水一样变化”

假装自信，装着装着就真了

七年之痒（有研究表明一般人生在改变和稳定直接变化，七年稳定➕三年变动）

中年危机变晚，幼态延续