走过的每一步都算数
今天下午主持了一场活动。
这次的主持是我加入头马快两年以来,最大一个场面的主持吧。
(实际上也没有多大,场子大,但到会人数不多)
而在这之前,就只是在俱乐部范围内做例会的主持人。
就连俱乐部、小区演讲比赛,俱乐部的周年庆,我都没做过主持人。
收到这个邀请时,居然也没有紧张,就欣然接受了。
好奇怪,现在不怎么容易紧张了,难道是在头马上台多了?
最近事情太多,没有太多时间做准备,前一天晚上和搭档看了一下流程,感谢搭档分配了任务,把框架搭出来了。我抽出20多分钟稍微润了一下色。
今天下午2:30开始活动,我们相约1点到,提前打磨主持稿。
当然,过去现场之前我们还商量了一下着装,她穿一套米白色短裙,我就选择穿了一条小黑裙。
搭档画了个淡妆,显得气色不错。
我今天没有擦粉也没有打腮红,这是因为在化妆这块我还没有怎么学习和练习过,没有养成习惯。所以就只能擦一个口红完事了。这方面还是有点欠缺。
其他方面就还好,选衣服方面还可以,鞋子是一双比较新的现成的。耳环胸针配饰这些也还OK。
这也是为什么我把题目定成:走过的每一步都算数。
因为我以前是一个工科女生。完全不会穿着打扮化妆。当然也不会主持和演讲。现在也不能说会主持了或者演讲演讲有多好。但是进步确实看得见。
如果有兴趣有时间,是可以去找一些专业的成年人主持人训练的机构和老师去提升练习一下。这样上更大的台面也不慌。
我相信当我们出现在这些专业的老师面前的话,我们又会发现自己在头马的这些经历不算什么,又会是一片新的天地,新的起点。
我们下午1点就到了,提前了90分钟,几乎是最早到的,算是认真负责了吧?
然后我们俩就找到一个安静的房间里,在那里对主持稿,一边对一边改。
可惜这个房间没有空调,把我们俩热的够呛,出了好多汗。
没想到时间很快就来到了2:30,这就要准备开始了。
看看,以为到得很早,其实时间只是刚刚够而已。
整场下来,大家的反馈还是挺不错的,给了我很多的正反馈。
我自己感觉就是整个过程当中我的心态比较稳,语速也是比较缓和的,没有那种紧张的或者着急忙慌的感觉。
我私下偷偷想有没有可能是因为在峰会做过志愿者,做过的机动组的组长,见过大场面了?心理素质锻炼出来了?
虽然在峰会做的不是主持人,但是灵活应变的这种锻炼是相似的。
还有就是因为我对头马的认知和了解,可能相对来说有一些积累,所以在理解讲师讲的内容方面,我都是比较能够好的接受,因此串词对我来说并不困难。
四个工作坊我都算接触过内容或者听过他们讲。
总结一下做的比较好的几点:
首先就是考虑到了和观众互动,这种互动我们最开始的时候用的是一种比较花费时间的问答形式的,甚至还设置奖品的互动,后来觉得太花时间了。
于是就临时改成了一种特别短的一个问话,比如说,大家觉得精彩吗?那绝大多数人都会说:精彩!
所以就采用了一种非常短的方式来完成了与观众的互动!
这种互动我认为是非常有价值的,因为我们不能忽略大家的感受,我们让大家把他的感受说出来,是特别有必要的。它会让现场的能量流动起来,会让讲师受到鼓舞,会让氛围变得活跃。
另外的话我会穿插一些讲师的背景信息,比如说这位讲师,他的工作坊非常的幽默风趣,那么你们知不知道,他其实还有一个专门的关于幽默演讲的工作坊,大家可以去关注一下,他去他那里挖宝。这样对讲师是一个进一步的肯定,观众也很开心你提供了这个信息。
某某导师他的领导力工作坊,两年前我还是一个小白,刚加入头马的时候就听过了。受到鼓舞,过去两年里我做过俱乐部官员,主席,现在又在竞选小区的小区长。
所以实际上主持人他是可以把自己的一些故事也穿插进来的。
那我这么讲了一个我和讲师之间的故事,其实也就是相当于为讲师做了一个极大的背书。因为这里有一个活生生的案例,站在你们面前,我两年前听了讲师的分享之后,我的成长是这样子的,那么你们呢?你们今天听了这个讲师的分享,你们回去之后会不会也有类似的成长,甚至比我更优秀?
还有就是当发生意外的时候,也能轻松的化解。比如我嘴瓢了,把人家的名字都念错了,当时就开了一个小玩笑,把人家夸了一下,大家一笑,这事也就过去了。
有什么可以改进的点呢?
我觉得把人名字念错,这个确实不太应该。
这个确实需要避免。怎么避免的?我觉得可以在会前准备的时候,把相关的重要人员的名字多念几遍。
这个工作今天没有做,可能也是出错的原因之一。
还有就是平时口腔肌肉的练习比较缺乏,所以就容易嘴瓢。
其次就是我们是双主持人,我们在一起上台的时候,在结束之前这个站位没有站在舞台正中间。
还有就是关于会议的议程单,其实我们可以更早一点,去关注这个会议经理他是怎么安排这个议程单的,对主持人的时间安排是什么样的,可以去提一些要求。
因为今天中间的茶歇时间其实是比较长的,如果我们想提要求,其实是可以提的。
另外,在串词的时候,是断片发懵了一会儿的,不知道大家看出来了没。
是语言组织的问题,还是没有做笔记?还是记性的问题?我也不太清楚。
发懵那会好像是想不起来自己想讲什么了。
串词有时候并不都是提前写好,还会根据内容做临时的调整,很像即兴演讲。
解决方案:多做总点评。
不用稿子上台做总点评,锻炼记忆力。
最后就是我对流程没有那么了解。因为其中两个讲师他们都在他那个环节安排了其他的人来帮他做分享。
而这两个讲师呢,一个是因为忘记了,另外一个是因为时间不够,都导致这个分享人的环节出现了一个小的问题。
我觉得这个是可以改善的地方。
那第1个讲师忘记了的话,如果我们当时可以小声地提醒他一下,可能他马上就想起来了。
我当时想提醒来着,但是没好意思,还是经验不足。
第2个讲师,他当时来我们商量说因为时间不够这个第三人没有按计划分享。他的意思就是还是想再安排他分享一下。
当时我的回答就是不行了,你这个已经超时了。因为这个超时已经影响到后面两个环节,而且会议经理已经跟我们来做了一个调整了。所以当时我就拒绝他这个要求。
没想到这个讲师就直接冲到台上说,来来来让那个人再来讲一下,5分钟。
这个其实就让主持人比较被动和无奈。