企业老员工不作为，核心问题在哪里？

公司内部元老级员工熬资历，不作为的问题普遍存在，那该怎么解决呢？

前几日听朋友聊天，说他们公司有一个资历很老的员工，从公司成立就在了，3年生了俩孩子，每次休完产假重新回到工作岗位后都被老板安排到新的部门去工作，兜兜转转做到了工资最高的运营部。然而这位老员工也整天熬时间，不工作。员工们都想不清到底老板为什么要留着这样的员工，是因为和老员工感情深厚，还是另有原因呢？

想要保证公司发展基业长青，必须要解决以下问题：

1、发展核心问题；

2、内部流转；

3、顶层结构；

4、战略、品牌、产品定位分析；

5、结构治理；

6、产供销一体化；

7、激励机制持续性;

8、市场&门店裂变；

9、项目选择；

10、资金池；

11、拓客；

12、模式选择；

13、用户体验。

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