不撞南墙不回头（11）：开始规划新产品

过完年，苏菲接到第二个任务——开始“安信达”的升级规划。

“安信达”是老产品了，客户群稳定，源源不断为公司产生现金流。但也存在问题——产品能力多年来没有大的迭代，市场上有些其他公司的创新产品已经开始蚕食“安信达”的市场份额。

正在这个时候，苏菲公司的技术团队发布了一项研究了多年的新技术，几乎可以全面升级包括安信达在内的多个类似产品。销售中心负责全网销售，包括新产品的定位、目标客户群、竞品情况、价格策略等的分析和制定，沈总把这个任务交给了苏菲，并让她一个月内拿出方案。

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