工作小记之建言献策

        关于垦区青农协会发展的思考

                青联委员闫文帝

        伴随农垦改革的更加深入，垦区青年需要在垦区经济发展建设，适应经济发展常态上有所作为，在推进农业现代化进程中有所贡献，同时发挥协会在垦区经济发展和农业现代化建设中的带头作用，充分代表垦区先进的生产力，凝聚广大垦区创业青年，集中优势资源，使垦区水田、旱田、经济作物等各类种植、养殖、加工行业发展呈现规模化，科技化。要做到这些，青农协会需要获得各大的支持力度完善自身结构，形成专业的运行模式，提出以下两方面想法。

      一、 提供协会会员专业培训平台

        青农协会归根结底是服务型组织，为广大垦区青年创业提供支持。这种支持最基本的是技术上的保障。青农协会可依据自身的团体优势，为会员提供三种专业培训。一是提供专家专业生产指导，根据农业等各行业生产发展的普遍规律，定时定期邀请技术专家，对包括生产技术的提高、生产计划的安排制定、种养加等行业结构调整、产品开发等大方向性问题进行集中辅导。二是根据协会成员的自身生产特点和发展方向，提供专项性培训，即组织小规模培训班，进行专业培训，例如开展农机具操作培训、农产品销售培训等。这样的培训要求青农协会充分发挥协调功能，使各成员各尽其能的同时，也能整合起来，分工协作，发挥集体优势。三是组织长期咨询顾问人员，随时应对突发状况和问题。青农协会要寻找可靠专业的专家团队和科研单位，建立长期的合作关系。协会成员在生产过程碰到难题可以咨询专家顾问。同时，充分发掘专家和农业科研机构的学术关系，争取各种学习机会，派遣协会成员参加各种专业研讨会和论坛，从理论上提高自身生产技术层次。

      二、 提供协会之间合作平台

      垦区青农协与地方各级青农协会自身发展模式不同，地域特点不同，产业方向也不尽相同，这样垦区与地方协会之间的协商合作就成为必要项目。青农协会本身应该就协会之间的专业生产合作提供必要的平台。这首先体现在生产计划的协商合作上。各协会在制定生产计划的时候互相讨论通气，可避免盲目生产和恶性竞争，使青农协的生产更有组织性和计划性，使市场有稳定的供应。其次，青农协会之间相互合作，集中进行农产品销售可以防止中间商的压质压价，也能避免各组合之间的相互压价竞争，保护职工的利益。同时，还能够促进青农协与中间商之间形成计划销售体制，并建立起相互依存和信赖的合作关系。再次，协会之间合作，建立风险应对机制，共同面对自然灾害和突发事故等，共同解决问题，互通有无，实现资源技术共享。这样的青农协会之间的合作，要求青农协会对自己成员有充分的了解，对自身有合理的定位，知道本协会需要什么，如何与其他兄弟协会合作。建立这种合作平台，青农协会需要有专职人员，并成立专门的外联机构，有效地进行连接工作，定期进行合作研讨会和交流会，根据各行业生产的时间和计划，安排好时间表。

        以上建言献策仅供参考！