《卓有成效的管理者》拆书记录 第一章

对自己印象最深刻的话：

管理者的时间往往只属于别人，而不属于自己

往往被迫忙于“日常运作”，除非敢于采取行动来改变周围的一切。

管理者本身处于一个“组织”之中。

身处组织的“内部”受到组织的局限。

人人都具有做好该做的事情的能力。

卓有成效的管理者有一个共同点：在实践中都要经历一段训练。

有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。

重视对外界的贡献。

善于利用长处。自己、上司、下属。

集中精力于少数重要的领域。

善于做有效的决策。

与现实生活的联系：

在厘清了概念后。有了目标，知道了有效的管理者与管理都的区别。并看到希望。

行动与改变：

从开始记录自己的时间开始。从看到周边的人包括自己的长处开始，记录下来。相信实践的价值，训练的价值。做不下去或想放弃的时，默念几十遍。