教培机构学习型团队锻造之复盘

刘老师创办的舞蹈学校已经运营了五年，在校生大约有1000多人，市场部有五名员工，这五个人在工作中很努力，发简章、做微课、组活动、电话邀约、设计招生方案等样样都会。但刘老师发现一个问题，近年来每次的招生结果并不稳定，怎么办？

要想解决这个“怎么办”的问题，我们首先要理解能够让一个团队的业绩稳

步提升的本质，这个问题的本质是当前教培市场的竞争已经进入白热化阶段，项目一样、师资雷同、招生手段雷同、教学环境雷同、家长的报课选择越来越理性。

此时的竞争已经不单纯是招生方案、促销政策、教学环境等硬件的竞争，更趋于团队综合战斗力的竞争，谁的团队在与客户的沟通中更能精准的抓住客户的需求、以此为基点，为客户提供极致的课前体验，已成为竞争的核心。

打造一支学习型、成长型的团队已经成为学校致胜的关键。