搭建你的知识体系

2017-08-05  本文已影响55人  3cb437b5e68f

当我在边工作,边学习的时候,一直在思考这样的一个问题,是不是我得到的资源越多,我对应的见解能力就开始变强了?答案其实是否定的,这是在我看了上千本书籍之后,突然开始意识到的一个问题,于是开始停止读书,开始用书本中的思想,进行左右互搏了。

这个过程非常简单:原理就像武侠小说中的“蛊”的培养一样,将十几条虫子扔到一个盆子里面相互厮杀,最后活下来的那一条就是最厉害的“蛊”。同样的道理,我用的方法是:用不同的书籍中,作者的观点去解释同一样事情,只要是能够让我开眼界的,我就留着,不论对错。但是遇到针锋相对的情况,我就让两个思想进行同一个维度的厮杀,然后最后来决定哪一个思想比较有说服力,我就留用这个思想,慢慢的我自己的思维框架就开始形成了,于是乎,这种思维的迭代更新,花费了我好几年的时间,这基本上是颠覆性的成长,而且有不少的思维逻辑,已经存在了因果倒置。

也就是说:当你开始越来越清晰地搭建出这个思维框架的时候,很多原本解释不通的地方,就开始如庖丁解牛一般过滤掉各种干扰信息源,全部迎刃而解了,你原本开始迷茫的地方,开始慢慢想明白了。

我在公开课中,以及我的微信推送文章中讲过这么一门刷三观的 TED 讲座《会变形的恐龙》,演讲的那位老爷子给观众一个非常经典的问题:那些大型恐龙的童年时期的骨架化石为什么是没有的?小型恐龙是不是生下来就是小型恐龙,它们长大能变得多大?

所以表面上越来越多,被考古学家发现,并争相命名的恐龙化石,有可能是同宗同源的不同年龄段的同一个物种的恐龙,为了验证他的想法,这位老爷子给恐龙化石做了横向切割,测试不同大小的恐龙的骨密度来了解他们的年龄,结果发现了小型食肉恐龙迅猛龙,就是大型食肉恐龙霸王龙小时候的样子,他把各种恐龙的年龄序列给排好之后,一下子又灭绝掉了不少已经灭绝的恐龙。

如果你听不懂上面这段话的意思也没关系,我举一个很简单的例子,  当中国的某地考古基地发现了一处古代城市遗址的时候,发掘出来了不同身高的人类骨骼化石,于是考古学家就很激动,向外界宣传我们发现了五种新的人类种族。

大家来看这类骨骼化石,是在河边发现的,所以他们是河岸边的水族;

大家来看这类骨骼化石,身高都只有30厘米,所以他们是矮人族;

大家来看这类骨骼化石,身高都只有50厘米,所以他们是侏儒族,是矮人族的亲戚;

大家来看这类骨骼化石,身高都只有80厘米,他们是半身人;

大家来看这类骨骼化石,身高都是160厘米的,他们是原始人;

我们的发现很伟大,找到了神话故事中遗失的文明部落矮人族。

你是不是听了很扯淡?差不多就是这个意思:明摆着都是人类,年龄不一样而已,非得要说他们是不一样的种类。

同样我们的知识体系架构,也是如此的,只要你没摸清脉络,你就会发现不同人会有不同的解读,然后不断地往复循环,因为大家需要这一类的新鲜信息刺激,但是如果当你发现了这类事情的规律之后,就比较淡定了,无非就是嘛,只不过换了不同的方式来说明而已。

【你从来不缺资源,而是缺思考问题的角度】

我来举几个很简单的例子:

《圣经 创世纪》中,详细描述了上帝是如何造人的,那么里面有一个问题:

按照人类的解剖学来说,男性骨骼中的肋骨,没有少一根,和女性骨骼一样的啊,为什么会出现这种情况啊?

为此我查阅了不少对应的书籍,都得不到答案,直到我看了某篇纪录片和文献后才知道,那个“肋骨”的英文单词,在抄写拉丁文版本的时候,抄错了,原意是“阴茎骨”的单词,人类的男性骨骼,是唯一哺乳动物中,没有阴茎骨的动物。所以不会像其他动物一样卡住,那么你们再去反过来用替换法思考一下《圣经 创世纪》的这段话的时候,就是不忍直视了。

同样,“蛇果”为什么叫蛇果?

我在一开始对这种红到发亮的苹果是拒绝吃的,心中充满了莫名的恐惧,感觉它就像放倒白雪公主的红苹果,以及被毒蛇爬过的果子一样,充满了未知的毒素,这个恐惧让我不敢吃这类苹果20年,直到我前几年看到了蛇果的英文名,然后我就吐血了。

“Red Delicious Apple”,香港的中文翻译是“红地厘蛇果”。。。

Delicious 。。。地厘蛇。。。跟蛇有个鸟关系啊。。。

我们的很多知识体系,和对外在世界的认知,以及很多新思想,无非就是在原有的思想上面,不断地进行迭代,迭代,然后发展演化出来的,从来就不会出现一种跳开所有认知体系的。

我最近在看的不少书籍中,我有意识地给这些书籍进行排序,于是开始慢慢找到他们之间的规律了,因此我的阅读书单开始了大规模的剔除工作,我要看的书籍越来越少了,因为有了对应的思想框架,所以很多无关信息,甚至是垃圾信息,或者是过载的有益信息对我来说已经无所谓了。

因此面对海量咨询和海量的干扰信息,你如何重新排列组合这些信息,你如何分析理解这些信息和过滤掉无效信息,我相信大家是需要这样的过滤和筛选能力的。

而我正好显得比较无聊,整理了《冬吴相对论》的001期到473期的所有片花问题,里面将近5000多个问题,将近1000本延伸阅读书籍,来校验我的思维分析体系,以及我看过的书籍中某些思想,是不是能解释这些问题,所以是一个极其烧脑子的过程,也是一个不断萃取思想精华的过程。

我最近写了一篇读书笔记,是讲联想和华为的。其实就是这本《冬吴相对论》问题集的001期的几个问题,这样的问题我还可以写很多。

【这是一本什么书?】

严格意义上,这不是一本书籍,而是一本全是问题,没有答案的,将近300多页的问题集,近13万字,5000多个问题,延伸阅读 1000多本书籍,会和《罗辑思维》的推荐书单等等,有重叠交叉,但是思想框架更加宏大,更加趋向于商业、管理,如果你多看几遍,罗胖的《时间的朋友》中的思想,这本问题集里面早就讲过了。

我的课程中,有不少就是借鉴里面的问题来说明白了,

举一个很简单的例子:如果你对时间管理感兴趣的话,思考过以下问题吗?

关于意志力,你思考过这个问题吗?

关于最近很火的迪士尼,这本书是如何告诉你的?

关于管理,这本书是如何告诉你的?

关于中国大学教育的未来发展,以及工业化4.0的布局,这本书如何看?

针对人工智能和 AlphaGo 对战韩国围棋高手,这本书是怎么个看法的?

我还可以列举很多很多有意思的观点。

【这本书的辅助资源有多少?】

这一份读书清单,是在每季度,每季度不断扩展的,光是清单,就是 A4纸张16页的读书清单,而且是分主题的,思路极其清楚,这是其中的部分内容。

我这边和一起阅读的小伙伴,在做的事情就是:用我们自己的方式,来扩展我们对问题的认识深度和广度,所以光是听《冬吴相对论》,复述问题的答案,只是其中的一个玩法哦。

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