每天进步点

便利店会取代大型超市吗

之前看了央视《对话》节目的一期，讨论三个主题，未来的三种可能性，其中一个主题叫便利店会取代商超吗

讨论的结果是每个人有不同的想法，不同的论据，谁也没说服谁，当然这或许本身就不是非此即彼的选项。

大型超市的好处是东西多，选择性多，合适一家人晚上出来逛街去超市逛逛，这本身除了买卖价值外，还有一个很大的价值是体验价值，这是小超市没有的。

而小超市的优点是即买即到，方便，现在小区都有二十四小时的便利店，而且随着互联网+，物联网技术的兴起和成熟，社区的便利程度会大大加强。

这两种从某种层度上或许是互补的关系。

每天10分钟VS一星期三小时

这让我想到知识内容创业的得到混沌社，是不是很像一个是小区的便利店，一个是大型商超。

但在这里我觉的得到与混沌比较，优势要强些，混沌如果只是一味在线上播放大课，而且还这么长时间，实际的体验度是很差的。所以现在线下慢慢都开花，更注重体验，打造社群模式。在现在节奏这么的时代，这一整块的半天的时间，对大多人来说还是很舍不得化的。

得到不像小超市一样东西不多，目前它的品类慢慢增加，慢慢有了大超市的所拥有的品系。社区化，线下也会自发的组织起来，混沌很多社员其实都是得到用户，慢慢的虽然说他们没组织，但是通过其他组织的粘度，让得到用户也线下也慢慢的粘起来。

既然都是知识内容创业，对用户来说成长是最重要的，之前罗辑思维一星期一期视频，其实听过后过不了多久就忘了，不好消化，不高频，不体系。而现在每个专栏还是比较系统的大课，就罗胖每天10分钟的内容，我消化的程度明显比之前罗胖一星期一次的大课效果要好的多。这跟去超市买东西一样，即时买的，时间虽然是碎片化的，但知识是联结有系统的。

每天学一点，每天消化一点，一个月后会有明显的进步。但如果比如薛兆丰的经济学课一个星期一节60分钟，你内容是吃不消的，更难消化。碎片化在这个角度上边际效益是最大化的。

就综合来说，不管是超市还是内容创业的对比，我还是觉前者的空间发展肯定更大于后者。先就思考到这，这问题内容深度很深，别的下次在想。