【工作：培训纪要】开一扇窗

这是一个学堂的员工培训？

首先，这么高能的课程，完全符合收费的标准啦！
机缘巧合参加的一个工作还能获得这样学习的机会？这么幸运？
深呼吸，告诉自己，幸运是一种能力！
还是想碎碎念~
现在完全就是在一个让我学到并且应用，让我有机会把所学转化成能力的直接机会啊！
我最大的困惑好像有救了！

回顾一周工作感受

王总运用提问式引导让我们自己总结经验，一方面让我们自己理清思路，发现问题解决问题，另一方面，一直提供这种让我们自我表达的机会可以锻炼我们的表达能力，慢慢积累自信，重要的是可以引导我们进行主动的思考，主动跟着她的思路走。

• 小张老师和小郭老师还有唯一的男老师的总结面面俱到
• 各个角落的卫生，执行标准，执行流程，消毒杀菌到位
• 从校园接孩子，到指定地点的时间，记清楚每一个要负责的小朋友
• 午饭和水果时间，要引导小朋友均衡饮食，均衡营养
• 午睡时要温和对待，树立规范，先定下躺好的标准，慢慢再养成小朋友的下一步午睡好习惯
• 写作业时候要立好规矩，也要耐心的引导
• 与孩子更好的沟通，要保持耐心，要在平时加强与孩子的链接，及时鼓励优秀的小孩，和家长进行正面的沟通
• 榜样的力量学习高老师的恩威并施

人事和薪酬

娜姐在升职加薪以及请假和退出的流程方面给我们做了详细的讲解，感觉重点是请假时也要负起责任，前提是要找到能帮助完成你的任务的伙伴。

明明德学堂的理念

• 快乐工作享受生活
• 一切以目标为导向
• 只为成功找方法，不为失败找借口
• 宽容开放，相互理解

学堂充分发挥各个老师的特色特长，开设了各种特色课程，不仅为学员的学习提供了多元化选择，也为学院老师的成长提供了宝贵的机会。

• 特色课有书法，作文，美术，手工，传统文化以及定期活动（比如本周的棒球比赛）

• 冬令营夏令营
• 每周三的公益家长课程
• 等等等等

然后到了重点内容
这时王总发了一张表格让我们书写自己的目标！
我是有点懵的，因为经过一点点的学习，我意识到目标制定远远不是那么简单的，一个聪明的目标要符合smart原则，然后，果然王总讲起了SMART原则。

所谓SMART原则

1. 是具体的（Specific）
2. 是可以衡量的（Measurable）
3. 是可以达到的（Attainable）
4. 是实实在在的，可以证明和观察(Realistic)
5. 具有明确的截止期限（Time-bound）

时间有限，简单的介绍了一下后，王总举例分析了小郭老师的目标，要熟悉所有孩子的状况..经过一步步梳理拆分，细化成了解几个孩子的饮食情况，学习情况，与几位家长沟通链接，瞬间smart！

实现目标的思维模式

成为 拥有 行动根据不同的优先顺序形成乞丐模式和成功模式
用自己之前学过的内容就是"Have-Do-Be"和"Do-Have-Be"
成功模式就是做你想做的事
说你想说的话
完成自己想完成的小目标
愉快的完成有意义的目标

正向的信念

我相信在这样的挑战下，我会接纳这次挑战，抓住这次成长的机会，成为一个强大的高老师~

在我身边发生的一切都是宇宙对我的恩赐，都会帮助我成为更好的自己