有结构，才能展示出真实的实力！

今天有一个学员咨询我：老师，我要去**公司面试培训经理，对方的领导一定会问一个问题“你觉得培训能个企业带来什么收益呢？”面对这个问题，我该如何回答呢？

我就先请他模拟做了一个回答，说了10分钟，我的感受是：回答的一塌糊涂。

思考：为什么一个努力工作，并且有一定工作成绩的人，说出来的工作成果就让人感觉很LOW呢？

答案：缺乏结构！

我们一起进行了梳理和总结了他的答案，最终形成如下结构。

一、对企业的收益。1、提升企业凝聚力。2、提升企业核心竞争力。3、提升企业抵御风险的能力。

二、对员工的收益。1、增加员工工作能力和职场竞争力。2、增加员工归属感。3、给员工更多维度的展示机会。

具体如何去表达，我们明天再抛出一个新技巧，今天的技巧，你学会了吗？