何为联盟关系

时间：2022年1月10日

姓名：燕霞

书籍：《联盟》

作者：里德·霍夫曼、本·卡斯诺查、克里斯·叶

自测（每项2分满分10分）

坚持早起✔： 2分

读30分钟✔： 2分

技术练习✔： 1分

读以致用✔： 1分

赋能班级✔： 2分

（今日自测总得分：8）

干货分享（不低于30字）

    在充满变化的世界，与潜在的合伙人结为联盟；在不确定的行业打造可掌控的职业生涯；与世界紧密连接，开创精彩的事业与未来。对任何企业，建立联盟关系的员工都是成功的关键。《联盟》这本书指导我们如何在真实的商业世界中，提升员工的忠诚度、激发他们的创造力、管理稳定的优秀团队。

1、通过联盟重建信任与忠诚    员工和企业建立联盟关系，企业会信任员工，员工对企业也是忠诚的。联盟是一个团队，像一只球队一样，而不是一个家庭。球队是有目标的。

2、员工与企业建立任期制，分三种，分别为轮转期，转变期，基础期。

轮转期，往往是感度可换的——将一名员工换入或换出预先设定的岗位很容易。

转变期，是个性化的，核心承诺是，员工有机会改变自己的职业和所效力的公司。

基础期，一般公司高管都处于基础期，他们的生活都与公司水乳交融。雇主与员工保持高度一致性是基础期的标志。

感悟:我身边有一位领导，是公司副总裁，他在公司就是出于基础期。他入职公司10多年，对工作兢兢业业，不断的解决问题，公司的事情就是他的事情，带领我们公司成功上市。

一百个知道不如一个做到，最大的改变从来都来自：玩真的

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