《高效能人士的七个习惯》1

R: P135管理是正确地做事，领导则是做正确的事。

what：任何事物都需要两次创造。我们做任何事都是先在头脑中构思，即智力上的或者第一次的创造，也就类似于确立目标；然后付诸实践，即体力上的或者是第二次的创造，也就是为实现目标付诸的行动。领导属于确立目标，而管理则属于实际行动。领导必须先于管理。

why：领导与管理就好比思想与行为。有句话说，方向不对，努力白费。成功，甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正确，所以无论在哪个行业，领导都重于管理。

how：作为父母我们要想到的是，对于孩子，我们做的是管理工作还是领导工作？如果注重管理工作的话，可能在日常中往往关注的是孩子的做事效率、结果、规则等，而忽略了培育孩子最终的目的、方向与亲情。孩子在由依赖期往独立期过渡的过程中，我们就要考虑孩子在生理上、情感上和智力上达到独立的目标分别是什么，再去选择具体的措施去做什么达到目标。

譬如，为了培育一个生理上健康的孩子，父母在备孕期间就要关注自己身体的健康状况，必要时要做一些检查；怀孕期间妈妈也要注意饮食均衡、不乱服药物、定期体检等。而要培育情感上独立的孩子，就要将孩子视为可以与自己对话的平等个体存在，尊重并理解孩子的感受，鼓励孩子表达自己的感受，坚持自己的想法，不活在他人的评价中。在智力上培育独立的孩子就要充分的让孩子去体验，去尝试独立解决问题，给予充分的试错机会，锻炼孩子思考和解决生活中大小问题的能力