2021-02-09 你在管理团队、项目、或者管理自己成长事项上

去年一年，因为业务线的调整和领导的更换，被迫忙得不可开交。一方面是工作内容，更多的是精神上的折磨 。因为领导更换太频繁，每来一个新领导总要烧一把火，短时间做出业绩证明自己，对底下的人就压榨地比较厉害。而自己又是个比较冒头的人，效率高而且思考和出活多。但结果就是，每个领导都把自己当工具去使用，丝毫不考虑我的健康状况和成长需求，哪怕自己是个大肚孕妇。

经过这一年的煎熬，反思出以下几个经验：
1.在大公司吃大锅饭，永远不要做第一个出牌的人，特别是对新领导，让对方先去暴露自己。目的是先了解对方的背景，说不准对方有什么靠山或者哪个大老板派来的人。其次是了解对方的性格特点和需求，用什么方式在证明自己的价值。是用业绩，还是对他上级的忠诚，这两种风格作为下属，行动的方式都不一样。如果自己做的事情不是他想要的，就算做的再好，也没有用。

2.尽量不得罪上级，不然自己做事会很被动。但也不要忍气吞声，人都欺软怕硬，没有背景的话，拉上HR或者其它同事做联盟，争取自己能支撑到的力量。如果被逼到最后，就豁出去了，光脚的不怕穿鞋的。这个就是你最后的底气！

3.不要被升职加薪所迷惑，这都是管理层的管理工具，能晋升的都是小概率事件。对于大公司来说偶，员工永远处于弱势方，他们有健全的人力系统、法务系统来管理，你要做的就是尽量利用这些资源，去学习去强大自己。把自己的时间抽出来，做尽可能提高自己收入和眼界的事情，比方说做个副业。

4.在大公司混日子是很好混的，要警惕自己的惰性，很容易就懒散了变得没有激情，被温水煮青蛙的环境所迷惑，不是35岁会被开，是你从开始混的时候就失去了职场竞争力 。

以上都是血泪史，关于怎么进大公司，怎么在大公司保护好自己，可私聊。

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