艺术型领导

在工作上，我的服务对象是一家国企，在业内有着不小的名气。

本着长见识的心态，我进驻现场，扎扎实实做工作。很快，工作出了成果，得到了公司与客户的认可。

一来二去的，大家都熟了，有一天，一位中层领导找我帮忙办一件小事，我也没多想，顺手就帮忙处理了。

结果，高层领导知道了，大发雷霆，要求所有参与此事的人都要处罚。

本来，我只是为了卖个人情，而且是事件的最低参与者，但相对来说，“我”毕竟是外人啊。

处理结果下来之后，我所代表的公司竟成了被处罚最严重的一方。

而且通过与对方沟通得知，高层领导通过让处理意见人碰“软钉子”的方法，慢慢达成这个结果。

也就是说，高层领导既不想得罪人，还想严肃处理，但是他不明说，他让下面的人自己猜，猜不对他不签字，等他签字认可了，这是你的意见，跟我没关系。

哈，这艺术型领导。