《敏捷革命》：一半时间实现两倍价值

Scrum创始人杰夫萨瑟兰（Jeff Sutherland）的代表作《敏捷革命》（原名：Scrum：The Art of Doing Twice the Work in Half the Time），提升个人创造力与企业效率的全新协作模式。

封面

方教练安排了两个作业，其中之一就是培训Scrum。想读一本书补充一下能量，所以选择本书。本书156页，由于已经看过几本Scrum相关的书了，本次粗读，摘录一下印象比较深的观点。

1：Scrum只是实现敏捷价值的架构，谈不上“方法论”

2：Scrum受大野耐一的丰田系统启发 ：“消除障碍”，运行流畅

3：大野耐一：浪费是犯罪

有三类浪费，无理：超载的设备和超负荷的工人。无稳：生产运行不平衡。无驮：不为顾客创造价值而浪费资源。

4：一次只做一件事

项目环境改变造成的损失 项目优先顺序

5、工时越短效率越高

公示减半，产出增倍

5、确保工作的合理性

不合理现象：目标荒谬，期待过高，负担过重，情绪浪费

6、不确定性圆锥

不确定性圆锥

7、营造快乐，量化快乐

快乐与速度

8、Scrum板

Scrum板

9、PO必须找到最有价值的20%

9、OODA（观察-导向-决定-行动）

10、先看重客户关注的功能，在完成20%的时候发布。虽不完美，接近完美。到完美无缺的时候发布，只会浪费挖掘其他价值的机会。（出乎意料）

11、渐进式发布流程。用计划一半时间，完成2倍的价值。（题目就从这里来）

12、”守破离“：修炼的不同层次。守：懂得规则不断重复。破：熟悉以后开始创新。离：拜托束缚，掌握要领，不断创新。

13、Scrum的实践步骤

- 挑选一位PO

- 挑选一个团队

- 挑选一位SM

- 确定待办事项清单，并确定优先级顺序

- 改进和评估代办事清单

-  冲刺规划会

- 工作透明化

- 每日展会

- 冲刺评估和冲刺展示

- 冲刺回顾

- 上一个冲刺阶段结束后，立刻新的冲刺阶段