这个3分钟的练习将改变你解决问题的方式（翻译）

法国每年卖多少卫生纸？德国有多少英里的火车轨道？在美国，早上9:45站着相对于坐着或躺着的人的百分比是多少？

在求职面试中，你可能会遇到像这样的脑筋急转弯。“当你只需花五秒钟就能搜索到一个问题的答案时，猜这个问题的答案有什么意义？”你可能会这么想。这样做的目的不是让你流汗并在头脑中大声咒骂，而是测试你的结构化思维能力和运用逻辑的能力，练习演绎，并通过问许多小问题来构建一个大的答案。

有了结构化思维，你可以有条不紊地分解问题，并一点一点地解决它们，而不是担心、依赖过去的假设或毫无头绪的耸耸肩。尼尔·德格拉斯·泰森曾经讲过一个假设的故事，他问两个求职者同一个问题:他们所在的大楼的尖顶有多高？在这种情况下，一个候选人碰巧知道答案。另外一个走到外面，用她自己的影子来测量建筑物的影子，并给出一个粗略的估计。“你打算雇佣谁？”泰森说。“我正在雇佣一个知道真相的人。因为那个人知道如何以一种以前没有参与的方式来使用头脑。"

任何人都可以通过实践来提高他们的结构化思维。最好的办法是问自己一些毫无意义的问题，这些问题你很难在网上找到答案。作家汉纳·杨分享了一个提示，你应该花三分钟来弄清楚:每年有多少顾客光顾你最喜欢的餐馆？来，我来试试。

我住在慕尼黑。我最喜欢的餐馆是柠檬草，一个拐角处的越南餐馆。

首先，我将从我所知道的开始:我知道有150万人住在慕尼黑。我假设三分之二的人住在市中心。那是一百万。这准确吗？没关系。重要的是，做一个假设可以让我进一步分解这个问题。然后我可以从那里迭代。

这个城市大约有10个街区。这相当于每个社区有10万人——所以很多人都住在柠檬草附近。

如果一个人每天午餐和晚餐都出去吃饭，那就是每周出去吃14顿饭。对于我自己和其他年轻的专业人士，10次不是一件那事儿。老年人和有小孩的家庭就不会有这么多次，其他人根本不在外面吃饭。所以保守的平均值是每周三次。也就是说，我家附近的餐馆每周要吃30万顿饭。

我们地区大约有100家餐馆。如果饭菜平均分配，那就是每家餐厅3000份。

现在，是时候进行一些检查了。柠檬草每周能为3000人服务吗？这家餐馆一周七天每天营业12小时。那是84小时。这个地方能容纳25个人，食物供应很快，平均五分钟之内。在100%的能力下，他们每小时可以提供125餐，或者每周10，500餐。即使餐厅只有30%的时间是满的，每周为3000名顾客服务也是可行的。

假设柠檬草在一年中的两个星期因休假而关闭。50周，也就是每年150,000个顾客。

我从大数字开始，然后进入小数字，但是你也可以做相反的事情。从两端开始做起。

这个答案100%正确吗？绝对不是。它的数量级正确吗？可能吧。仅仅基于你有限的经验，你可以从推断中学习。对于柠檬草来说，我们现在可以找到潜在的问题，甚至可能是这些问题的解决方案。

结构化思维不仅聪明，而且富有创新性。“结构”这个词让你听起来像是在剥夺你思维过程中的创造力。事实上，恰恰相反。创造力源于规则。在边界内，你的思想可以自由地漫游，并建立在彼此之上。

有了结构化思维，你可以成为一个创新问题的解决者，你可以受益终生。毕竟，正如泰森所说:“当你知道如何思考时，它赋予你的力量远远超过那些只知道思考什么的人。”

原文：

https://forge.medium.com/learn-structured-thinking-in-3-minutes-550a2dc2123c