不要过于依赖朋友,要善于利用敌人:终结篇
前言
在困难时想起朋友是自然而然的。友情给这个冷酷的世界增添了些许的暖意。有熟悉的朋友在身边,谁又会去求素不相识的陌生人?但问题在于你实际上并没有像你所想的那样了解朋友。因为很多时候朋友们为了一团和气,会含糊其辞地同意你的一些观点和见解。很多时候朋友们也会有意克制自己的不太招人喜欢的性格特点以免互相之间发生龌龊和不快。他们为了捧场为取悦也会好意地对你讲的玩话大笑特笑。百分之一百的诚实是增强不了人们之间的友谊纽带的。所以你可能永远也不知道朋友们内心的真实感受和想法。朋友们称赞你诗书满腹,才华横溢,或只是穿衣品味高----也许他们说的是真心话,但更可能只是恭维话而已,不能太当真。
当你雇用朋友后,工作中他们一些平常隐藏起来的特性就会逐渐显现。有些荒谬的是,你对朋友的提携和帮助通常会成为你们的友谊翻船的动因。人们通常喜欢认为自己的成就和地位是自己个人奋斗的结果。正因为这样,帮忙和提携朋友反而会给对方增加压力,因为那样往往会让他人认为朋友的成得益于你的提携的,不是他自己努力的结果。当然雇用朋友本身会微妙地拔高你的位置。无论你怎样谦卑,雇佣者的你对于被雇佣者的朋友而言有一种自然的居高临下之势。这种微妙的关系会逐渐地侵蚀友情,让朋友滋生不满和嫉妒的情绪,友谊就在不知不觉中瓦解。这时,你如果想用礼物和恩惠挽救友谊,不但不能达到目的,结果只能适得其反,让过去的朋友相背渐远,甚至反目成仇。
历史上忘恩负义的故事太多了。可现实生活中,人们往往低估这些故事发生的可能性。当然,如果你从不奢望朋友们的回报,一旦受到回报,你自然就会喜出望外。
雇用朋友的问题在于这样做会不可避免地让你受限制。你雇的朋友往往不是工作的最佳人选。能不能胜任工作最终取决于受雇者的工作技能和资历;但友情,无论是真朋友还是假朋友,往往会成为正确判断的障碍。用人的关键在于在各种情况下能够准确判断谁更能帮助你实现利益最大化。所以友谊归友谊,雇人还请物色有能力的最合适人选,不要随意任用朋友。
故事
你的敌人是未发掘的金矿,记住要学会好好利用。拿破仑的外相Talleyrand 在1807年时判定,拿破仑将把法兰西引向不归路,并且认为反对他的时机已经成熟。但Talleyrand明白阴谋反对皇帝的危险性,他需要一位帮手,一位合伙人助他一臂之力---有哪位朋友可以信任呢?出乎意料的是, 他没有选择任何朋友,而是选择了敌人Joseph Fouche。 此人是秘密警察的头目,是他痛恨之人,也是一位曾经试图谋杀过他的人。他知道过去他恨之入骨的对手想创造机会和他弥补旧隙以释前嫌。因为Talleyrand清楚Joseph对自己无所企图,相反他需要证明自己值得Talleyrand 信任。 一位需要取得信任的人是会全力以赴为你做事的。Talleyrand也 很明白自己和Joseph 之间的关系是建立在共同利益的基础上;他们个人之间的恩怨绝不会干扰他们共同的事业。事实证明Talleyrand的决定是下得很完美的一步棋。虽然他们的计划没能成功推翻拿破仑的统治,但这对最不可能的搭档的联手本身就含义深刻。自他俩的刺杀计划失败之后,反对拿破仑的势头逐渐蔓延开来,他们之间往后的合作关系也是卓有成效。请记住,想方设法让敌人放下战斧并让他为你所用。
林肯说过,毁灭敌人最好的办法是化敌为友。1971 年越战期间,亨利.基辛格成为一些反战集体的绑架目标。虽然绑架未成,但对他的人身安全造成了威胁。绑架团伙的成员包括臭名昭著的反战活动分子, 天主教神父Berrigan兄弟,还有其他四名天主教神父及四名天主教修女。在没有通知情报部及司法部的情况下,基辛格在一个周六的早晨私下会回见了其中三位自称为绑架未成案负责的天主教神父。他向三位客人保证在1972年中从越南撤回大部分的美军。基辛格的人格魅力彻底征服了三位神父。面谈结束后,神父们赠送他刻有“绑架基辛格”的纪念章做此次会面的纪念,其中的一位神父还成为他多年的好朋友。两人之后的多年还多次互相拜访和往来。和敌人交朋友好像不是基辛格的一时之举,和持不同政见者打交道是他一贯的工作作风。他的同僚们评价基辛格和敌人相处似乎要比和朋友相处要和谐得多。
当然很多时候,让敌人是敌人,不要化敌为友的好。因为如果周围没有敌人,我们就会变得懒散。有敌人跟在脚后跟可以让我们时刻保持警醒。当然不要让敌人的存在让你坐卧不安,因为知道谁是敌人远比不知自己的对手是谁隐藏在哪里更安全。勇士往往喜欢挑战和冲突。面对敌人,坚定勇敢的斗士是危难关头时人民的擎天柱。
规则的反面
虽然通常情况下最好不要把工作和友谊混在一起,但有些时候,朋友的作用强于敌人。譬如,大权在握的人往往会需要做一些见不得光的事,但却不便亲自动手。这种情况下,朋友是最佳人选,因为他对你的感情会让他甘愿为你承担一些风险。如果你的计划失败,朋友还可以成为你的替罪羔羊。孟尝君让他的门客可做鸡鸣狗盗之事帮自己躲过一难逃出秦国是个很好的例子。据《史记·孟尝君列传》记载:战国时齐国的孟尝君被秦王扣留,幸亏他的一个门客装成狗潜入秦宫,偷出已经献给秦王的白狐裘,再献给秦王的爱姬得以获释; 另一位门客半夜装鸡鸣骗过守关的士兵才得以关门开启顺利逃离秦国。
这也是古代君王常用的一个计谋:他们会让自己最得意的宠臣在朝中为自己的过错受责罚。这样做往往很安全,因为大众不会怀疑君王们会为这些事牺牲自己的宠臣或挚爱的朋友。当然如果你在现实中效仿此法,那么你将永远地失去这位挚友。所以,替罪羔羊的最佳人选是一位关系比较近但不是最近的朋友。
最后声明雇用朋友最大的问题是友谊往往会混淆工作关系中应有的合适边界和健康的人际距离。如果合作双方都明白这个危险,关系处理得当,雇用朋友合作成功的胜算就很大。当然这种情况下也不要完全放下防备心理,要留意观察麻烦初起的蛛丝马迹:朋友有嫉妒和忘恩负义的行为和表现吗?要知道权力斗争中,一切变幻莫测,即使是最亲密的朋友转瞬间即可反目成仇。