目标制定和如何彪悍执行——小米分享听后感和心得

目标是一个人做好自我管理的前提。

有目标不仅有压力，也更有动力。达到目标后的喜悦和好处，每个人都会被吸引。

001区别真假目标

假目标: 为了做而做

因为你要工作，不得不坐在办公室。而不是你想把工作出色的完成，或拿到订单。

真目标:为了结果而做

为了能拿下客户订单，你早早去公司，优化客户方案，提前做足准备以便回复客户提出的种种疑问。

002制定目标

01制定目标

02目标要达到的效果

03时间限定或具体时间安排

003执行目标

01分析目标

目标分哪几块执行，比如哪些问题会阻碍目标执行，人，事还是资源不够，哪些人事可以帮助自己。

02资源

分析自己的可利用资源，如何安排。

寻找自己可以争取的资源，比如同事，朋友，家人，同学，校友，学友，书友等等。也许对你来说天大的事和难题，人家动动手指就解决了呢？

004工具思维

我们不能闭门造车，而应该集思广益。现在信息技术发达的时代。方法往往比问题更容易遇上，只要我们肯迈出这一步。无论搜索引擎还是各类人脉请教。

005增量思维

这件事儿还能不能更好?

完成任务永远不是一个想要成长的人唯一问题，完成任务仅仅只有60分,能不能更好的达到80分，甚至99分才是对自己的高标准。

006高效沟通

沟通能力强可以节约的不仅仅是自己的时间，也是别人的时间。

结果先行，写明经过，询问沟通接收人的意见。

007复盘

复盘是对目标完成情况一个总结。事情做好还是做坏了，哪些地方下次可以做的更好，出现原因，哪些地方好继续沿用。

制定目标需要真心，你说迫切需要这个目标，给予他时间，资源和执行力的。