大学毕业如何成为CEO——德鲁·休斯顿（Dropbox）

来源：得到——李翔知识内参

一个大学毕业就创业的人，是如何通过学习，成为一家百亿美元公司CEO的。不仅是创业，他的经验对我们做所有事都有帮助。
一、创业经历
德鲁·休斯顿（Drew Houston）是云存储公司Dropbox的创始人兼CEO。
他创业的过程并不是一帆风顺。。Dropbox的点子源于他一次从波士顿去纽约的经历。路上他忘带U盘，没办法同步自己的编程文件。因此，想到把文件存储在云端，随时提取的创意。
德鲁·休斯顿拿这个创意再次申请YC。结果，YC要求他在两周内找到联合创始人。如果找到就投资他。他通过了这个考验。
二、如何成长
公司业务之外，休斯顿面对的最大挑战是：怎样从一个“代码呆子”快速成长为一个CEO，学会商业、管理领域的知识和技能。德鲁·休斯顿回顾了自己的成长过程，他说，要做一个合格的CEO，

首先必须系统性地训练自己，
确保个人的成长始终领先于公司的成长。这意味着，找出不知道的东西，然后去学。随着公司规模不断扩大，作为公司CEO，工作性质每隔12到18个月就会发生改变，这些都需要你自己去学。

其次，不断建立新的评价标准。
因为工作总是在变化。比如，开始时一个CEO可能只需要建立产品原型，研发出产品。产品发布后，需要推广产品，去获取用户。再之后，需要去学习建立有效商业模式，去赚钱。同时，竞争对手也开始出现。德鲁·休斯顿说：“这可能是CEO工作最令人感到困惑的地方，因为它的改变如此之大。当你以为已经胜任当前工作时，你会发现还有完全不熟悉的工作等着你去做。”

德鲁·休斯顿说，让他在24岁开始创业时，得以从困惑中解脱出来的是两个认知。

第一个认知是，没有人天生就能当CEO，大家都需要后天学习，需要从工作中吸取教训。所以，不必总是觉得自己做的不完美，因此怀疑自己不适合当CEO。

第二个认知是，所有东西都是可以学的。最初他只是个程序员，没有任何商业经验。他的方法是去亚马逊，输入“销售”、“营销”或“战略”这些关键词，然后买几本书，学习这些领域的知识。他发现，无论是了解创业知识、学习演讲、鼓舞人心还是成为更好的领导者，这些事情都可以在实践中不断做得更好。当然，也要保持耐心。“你无法在5天内就成为杰出的演讲家或作出巨大改变，而是可能需要5年时间，届时你可能对自己的改变感到吃惊。”

德鲁·休斯顿给那些想创业的年轻人的建议是：及早开始工作，同时进行系统性地学习。及早开始工作不一定意味着你要辍学，而是提前为未来做准备。德鲁·休斯顿说，问自己这样的问题会很有用：1年、2年或者5年后的自己，希望自己从现在开始学什么？

总结一下，德鲁·休斯顿的方法， 首先就是在认知上，接受不是所有人生来就适合做某事；其次，就是有意识地去进行系统性学习。这个过程中，会不断有新的挑战出现，而这些新的挑战都要求你尽快去学会新的技能和知识。 然后，随着时间的推移，你会发现自己已经有了巨大的改变。他的这些经验其实不仅是对创业者有用，对我们做所有事都有启发。