和道和：阿米巴反馈现场数据，及时应对市场变化

和道和

客观规律

阿米巴经营会计就是以数据反馈现场，及时应对市场变化。

在阿米巴经营会计中不一定要反映复杂的经营分析，但必须清晰地表明阿米巴的损益状况，只有将复杂问题简单化，才能让阿米巴全体员工都一目了然地掌握经营状况，这也是阿米巴经营的精髓所在。

阿米巴经营会计就是以数据反馈现场，及时应对市场变化。阿米巴经营会计是反映阿米巴整体经营状况的一套核算体系，清晰地表明阿米巴的损益状况，只有将复杂问题简单化，才能让阿米巴全体员工都了解。在阿米巴经营模式里面“人人都是经营者”，只有掌握了现场的经营数据，阿米巴领导人才能准确地做出决策。这也是阿米巴经营的精髓所在。

阿米巴

阿米巴经营模式是以经营数据为基础，经营数据可以使得阿米巴经营状况具体和直观。阿米巴领导人通过经营数据可以易如反掌地把握经营现状，并在此基础上，在短时间内进行现场沟通，及时采取相应措施，及时应对市场变化。

阿米巴

例如一些导入阿米巴经营模式的企业中，阿米巴领导者将年度计划、月度计划分解,得到当日计划；经营数据表都在车间的黑板上贴着；阿米巴组织每天都召开晨会，员工能够获得前一天的生产数量、经营目标达成率、单位时间核算、良品率等经营数据反馈，同时指出当前的问题及当天的工作任务，所有的阿米巴成员都边听边做笔录。通过数据反馈现场，将阿米巴经营目标和经营数据在晨会等会议上反复传达，使全体员工对数据核算非常敏感，而且会对负责的工作所创造的利润产生浓厚的兴趣。

阿米巴

如果阿米巴组织中每一个人、每一个岗位都有一张单位时间核算表，通过这张单位时间核算表客观分析阿米巴经营状况，就能够对现场经营状况一目了然。各阿米巴根据年度经营目标来设定月度目标和当日目标，对实际业绩进行动态管理。通过准确掌握反映自身业务活动结果的附加价值，能够迅速找出问题的所在，并立刻加以改进。

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