为 了 心 中 “家 园” 奋 力 保 护

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在读《人类简史》第22章罗马和迦太基中有一段这样写：
【每当古希腊的某座城市遭受攻击的时刻，所有外国居民总是迅速地逃之夭夭。他们认为凭什么要毛生命危险去保卫对自己不存在四号意义的临时住所呢？相反，一旦敌人兵临罗马城下，所有的拉丁人都会奋力保护，因为这是他们共同的母亲正处在危险之中。尽管他们住在千米之外，在其有生之年从来没有见过神圣的议会厅，但他们仍视其为自己真正的“家园”。】

这让我想起前几年在职的广告公司一个插曲，我公司成立97年，经历了最辉煌的地产时代发了家，尔后因为设计出众，在业界颇有名气，每年通过出色的设计总能拿到三大电信公司部分年度代理标的。几年之间公司业务发展迅速，人员也从最初的几人小公司迅速发展成上百人的大公司。
但由于后期由于管理和分配出现问题导致核心员工流失，再加上新的传播方式发展迅速，公司没有做到及时转型，令往后的日子非常艰难。
这时老板急需要一个能够有个人帮他重振旗鼓，在朋友的介绍下引荐了一位高深人士为公司出谋划策。
老板对高深人士说的经营管理神迷，很快就请入公司给予最高权限，目的是为了改革重生，除了钱属于在老板个人账户中需要同意后才能进入支出外，公司一切都经由“高人”重新规划制定。
外部从客户和项目开始，内部从设计、策划开始，人事方面从人员结构、薪资调整开始。

介入项目跟进；所有的项目都必须由他经手讨论过后才能推进，原本项目和项目经理人是一体的，连老板都不能插手，项目经理人完全掌控着这个项目的统筹工作，哪个环节到了哪种进度非常清晰，包括洽谈、设计、布置、制作、场地安排等。他需经手的原因并不是因为他能你什么意见，而是因为他是外行不懂，需要我们的汇报才能掌握信息，其实所有的管理没有建立在业务上最多就是一个高级HR，还去不到公司总经理的高度。可此时老板赋予了最高权限，他俨然把自己当成了职业经理人，殊不知，公司的业务经不起他这么折腾。

设计创新介入；设计本是一件非常考验创新思维的工作，“高人”的强行介入，设计水平急速下降，在同行业中成了一笑话。

公司现有的员工全部升级；原有的项目经理升为总监，主管升为经理，普通员工升为主管，短时间公司里全部都是xxx总，然而并没卵用，因为兵也是你，将也是你，他不知道头衔在我们公司行不通，手上的资源才是重点。

工资按级别调整；正常来说，工资和职位升了本是开心之事，但没有几个员工高兴，为什么？因为员工手头上的项目因为他的改革耽搁了很多时间，项目黄了，工资加了有什么用，客户流失了，发展在哪里？根本在哪里？

策划的方案布局；把保险公司的那套策划方案摆出来看似没有什么问题，可在阐述方案的时候总觉偏离了你作为广告公司的应有的水平。

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做为拥护公司一帮员工，私底下另外开会，讨论公司最近的项目问题、管理问题、财务问题，经历了大半年的尝试和磨合，公司不但没有出现新的转机，反而成本支出增加了30%，营业额也直线下滑，我们早已将公司视为一体，是不容随便一个外人就可以击垮的，老板一时糊涂我们旁观者是最清醒的，现在这个“高人”只能将公司快速推入深渊，有什么方法可以解决？
老板对他当初描绘的蓝图深信不疑，按照他的设想，未来公司可能会上市。而做为项目负责人，我们深知公司现在的处境，先不想上市的问题，先把公司的主线经营好重新树立品牌，尽快制定一个好的奖励机制才是最重要的。

经过大家一番讨论后，还是按回原有的步调各归其位做好自己的工作，架空他。
“高人”口才再厉害，没人听，不执行，不会知，请求老板也无济于事，项目无法执行，进度拖至，年尾账本会比任何人说服力。

一个月后离职，至于是自动离职还是老板迷途制返不得而知。
正如那段文字里的那句：“他们认为凭什么要毛生命危险去保卫对自己不存在四号意义的临时住所呢”？

因为这是我们的工作家园不容摧毁！