社群运作的反思

社群增长速度太快，筛选精准客户成为了重中之重的问题。

前端做好了，后端才能做得稳健，才能安枕无忧。

作为领队，我觉得自己更像一个大客服经理，72小时持续不断地维护客情，自上而下要做好传递，是任重而道远的事情。

走过这72小时，我更愿意放慢脚步，一步一个脚印去做好社群裂变的事情。

有些事情真的急不来，在特殊关键时期，我不想灌鸡汤，打鸡血，我更愿意花时间在分析与优化方面。

我很自豪，我家的团队在半个月不到的时间，裂变出2000人的规模……但我更在意如何构建一个良性运作的系统。

在打造系统的路上，我决定做好断舍离，明天或许暂时不日更咯，看心情，看节奏……