管理的几条关键原理

管理把不同学科的人所做的努力整合到一个组织中，从而成为一种新的社会职能。社会中的各种机构要想取得成效，都离不开管理这一学科和实践。

管理的发展和历史告诉我们，管理首先是少数几条关键的原理。懂得这些原理并且遵照这些原理施行管理的管理者，将会成为卓有成效的管理者。

1、管理的对象是人

管理的任务是让人们能够共同做出成绩，发挥他们的长处，规避他们的短处。

2、管理要深深地根植于文化中。

因为管理要把人们整合在一个共同的事业中，因此它必须深深地植根在文化中。不同国家的不同企业，管理者们所做的事情都完全相同，但是做事情的方式却大相径庭，这是文化的差异。

3、每一个组织都必须信奉共同的目标和共同价值观。

管理群体的头等大事就是要把这些目标、价值观和目标值考虑清楚并明确下来，然后身先示范。

4、每一个组织都是一个学习和教学机构。

培训和开发必须融入每一个层级，并且永不停息，以使组织及其成员在客观需要和机会发生变化时获得成长和发展。

5、管理必须建立在沟通和个人责任的基础上。

每个组织都是由掌握着不同技能和知识，并且从事多种不同工作的人组成的。因此，所有成员必须清楚自己要实现什么目标，并确保同事们了解和理解这个目标。

6、组织需要用众多不同的指标来衡量健康状况和成就。

单纯的产出数量或者净利不足以衡量管理和组织的绩效。市场地位、创新、生产率、人员开发、质量和财务成果，对于一个组织的绩效和生存都至关重要。

7、经营成果仅仅存在于外部。

在组织的内部，一切都是成本，成果仅仅来自于外部。就如，企业经营的成果是满意的顾客；医院经营的成果是痊愈的病人；学校的经营成果是学生学有所成。

核心思想出自彼德.德鲁克《管理》一书