07:项目成本管理16

控制成本----监督项目状态，以更新项目成本，管理成本基准变更的过程。
本过程的作用：在整个项目期间保持对成本基准的维护。
在成本控制中，应重点分析项目资金支出与相应完成的实际工作之间的关系。
有效成本控制的关键在于管理经批准的成本基准。