2019-07-12 早会心得
今天早会是关于构建个人知识管理体系的,可惜我起床晚了。听的时候知略大哥都在收尾了。富伟小哥哥的分享声音有点遥远,欢哥后面的点评也断断续续,似乎都有BUG。本想着早上到办公室后梳理一下的,但早已有人在那候着我了........但这些不是理由和借口,我还是要来正视今天班会提到的“构建个人知识管理体系”,同时,我也从欢哥的留言中得到一个对我来说比较新颖的词“学习闭环”。好,下面我就梳理一下自己习得的和个人感悟。
(一)关于学习闭环
我查了一下“学习闭环”是在学习过程中不断复盘。可以参考下面伙伴的笔记。
2019-07-12 早会心得从这里开始,我又去查了“闭环思维”。意指别人发起的活动或工作,在一定时间内,不管我们完成的效果如何,都要认真的反馈给发起人,并且每件事情或者工作都要有这种思维,这叫闭环思维。这是美国质量管理学家戴明提出的,由PDCA四个字母组成。
P,plan,是计划;
D,do,是行动;
C,check,是检验;
A,action,是处理。
这四个字母不断循环地一种工作方式,就是闭环思维,也是提升执行力的最科学的管理办法。
简单来说,闭环思维就是有始、有终;有交付,有反馈的一种工作学习方式。
PDCA中的“C”有四层含义:
Check(检查)
Communicate(沟通)
Clean (清理)
Control(控制)
2019-07-12 早会心得使用这种思维模式能带给我们怎样的改变?时刻让任务涉及的双方知道各自手中任务的完成状况,这不仅是对彼此的督促,对于任务本身来讲,一次沟通就是一次检查点。有始有终,让的自身能力价值在无意识中得到不断的螺旋式上升。也就是我们日常所说的“靠谱”——凡事有交代,件件有着落,事事有回音。
(二)构建个人知识体系
从上面的闭环思维再联系到构建个人知识体系。我反思了如下:
1.现状:从学习小白正在学习和转型中。正是从0到1的起步过程。我早上,还在想,这个构建个人知识体系对于我这样的人,是否太早了。后面,我听着听着,突然感觉不对。这样的种子正适合我这类人。
2.剖析:学习的目的是找到背后的内在联系,内化成自己的。这里面需要利用工具将碎片化的知识点进行收集,分类,以便自我消化,检索,实践,再进行输出整理,形成自我学习的闭环。这也是我为什么先要去理解欢哥今天所提到的“闭环”。非常有助于自己进一步思考。比如,我看到一个知识,觉得很有意思,我先收集到一个地方,收集后我要分类,学习,提炼,输出,这是第一个小闭环。然后通过输出,实践,内化,再检验,反思,修正,既而进入第二个小闭环,精进阶段。 随着自己知识的提升,新老知识的迭代,让闭环形成一种习惯,从而进入螺旋式上升的阶段。
3. 方法:学习,我们现在提倡终身学习,学习不限于书本,更来源于生活。我现在主要利用小打卡进行阅读打卡。打卡这个事多少带一点约束警醒功能,但我觉得这个地方作为读书笔记的存放可能有所不妥。检索不方便。我准备还是统一到简书来。这样手机和电脑可以同步。目前,自己简书写了共有102篇文章。我将简书按类别分为:日记本,读书笔记,检视类,时间管理类。后期还可以细化。至少,我觉得简书满足我随时记录,整理,归类,并输出这几大功能。个人知识管理,除了利用工具收集,分类,整理之外,我觉得更重要的是进行内化,实践和迭代。“少即是多”!
2019-07-12 早会心得谢谢欢哥”逼“我们,让我也逼自己学习了“闭环思维”,个人知识管理架构要利用工具去搭建,这样才方便小白华丽转身,去充实那些空白,更快速精进提升。