偶谈：思考和行动

我喜欢安静，喜欢孤独，不爱交流。但在工作的强迫下，努力成为一个有时代敏感嗅觉，整日喜欢混在信息浪潮中的一个人。

说句心里话，我真不是这样的人，并且很难在信息浪潮中生存的一个人。年轻时，居于“好奇心”的驱使，不管会与不会的，都有兴趣去尝试，去学习，因而才会接受信息管理这项工作。

我说这么多年我做了最不擅长的事情，领导反问：那你擅长什么？仔细想想好像什么特长也没有，便不作答。可以说什么都会一点，又可以说什么都不会。“是不是会的太多了，不好选择。”笑言，“不，不。”确实，自己会的那点皮毛远远达不到专业的标准。

按工龄来说，我可以申请提前退休。不用再做这些自己不擅长的事情，可以拾掇拾掇儿时的兴趣，做做自己喜欢的事情。比如，儿时的理想，作家梦、画家、书法家……都还没有实现。虽说以后也不会实现，但终究可以去接触接触，学习学习。两年前做了心脏瓣膜置换手术，金属瓣膜寿命一般为二十年左右，我的寿命非常有限。扪心自问，为学校教育和校外教育工作了二三十年，我有好好地为自己的兴趣而努力过吗？没有。因此，余生的我想按照我的想法来度过，不能完全按照单位的“总结”和“思路”去拼搏。

当然人也要干活，也要生活，工作也要继续。适可而止，精力投入也一样，否则有一天会因为身体累垮了而悔恨，会因为付出和回报差别太大而感到心里不平衡。

一直都听从党的教导，单位的安排，领导的话是要听的，上午的一席交流铭记在心，心中有了一周之内拿出目标框架的计划。至于是否能够实现，在于本人和部门同事的工作能力和领导的顶层设计，否则制定出来的目标又是“空中楼阁”，虚无缥缈。

工作是思考和行动的统一体，有的想得多干得少，有的不善于思考但干得多，于心于行都是一项累活儿。善于思考的人往往会责怪蛮干的人不会思考不会创新，蛮干的人往往会埋怨思考的人说得多干得少。两种情形都不太好，领导眼中理想的员工是善于思考善于行动的人。