关于热门平台设计的反思

8.26-9.3，从接触到需求开始，到开发文档写完这是全部的时间。乍一看时间不短，但对于这次是一个比较大的系统来看，还是赶了一些。来反思一下这个过程中出现了哪些问题。

总计为一下四点：

1、需求了解的不够深入，不够彻底。

2、浪费了过多的时间在具体页面的设计上。

3、画页面的经验太少，直接套用模板并不是特别合适。

4、写PRD文档不够灵活。

1、需求了解的不够深入，不够彻底。

在接到这个项目的时候，需求方给的信息很少，只是讲“希望把我们目前都热门类业务集成到一个平台上，从微博的实时、热门、租号开始”。

拆分一下，

背景：热门类业务越来越难做，销售签单变的困难

愿景：从售卖业务转变为售卖平台

近阶段目标：集成热门类业务，并且做到自动监测排名、自动扣除积分

以上这些都是后来沟通的时候，我自己做的定位和拆分，需求方的老板以及领导对于这些东西没有讲太多，或者说自始至终没有特别重视这一块。

2、浪费了过多的时间在具体页面的设计上。

接到这个项目的时间在我学习Axure课程的尾声，于是很蠢的陷入了具体页面的设计中。并且在这之前没有梳理业务，也没有梳理整个平台的具体模块，整整浪费了4天时间。

现在想来，如果能优化流程的话，能提高非常大的工作效率，优化流程如下：

整理业务流程，根据业务流程中的各个步骤细分成页面

根据业务流程中的各种执行者，细分成不同角色

进而画出整体的平台的整体架构，根据架构和领导沟通，是否业务流程中需要变更，是否执行角色有缺失，再继续调整

以上这些才是这次设计比较核心的东西，然后因为前期浪费了太长时间，导致这一部分没有花太多的精力去完成。花了4天设计的页面有需要大改，费时费力。

3、画页面的经验太少，直接套用模板并不是特别合适。

框架搭好了之后，就是页面的设计了。这次直接用了蚂蚁金服提供的左侧导航模板，实际的使用感受并不好。或者说因为我第一次使用，经验太少，模板内的一些留空操作，组合设计让我用的很难受。不是自己画出来的组件，连做简单的交互都让我觉得很麻烦。所以需要吸取教训，以后模板只用来参考，不直接套用，直接套用一些小的模块（比如数据监控的模块）效率更高；另外就是，自己画页面的经验太少，临摹还可以，完全要自己设计页面很是很生涩，需要继续加强。

4、写PRD文档不够灵活。

公司提供的PRD文档模板的局限性很大，并不适合这次的文档说明。前期想偷懒直接套用，之后越用越觉得难受，有很多重复的内容需要填写，整个文档写了9k的字，又臭又长，之后修改的时候也很苦恼。因此，之后写文档的时候需要更加灵活一些，市面上的模板并非适合直接套用，在使用的过成功需要总结出适合自己的部分。使用框架，不照搬格式。