一页路线图，全景培训观

最近带领六帽新讲师们进行TTT，这次采用的方法是“一页路线图，全景培训观”，具体来讲，我是这么做的：

首先，不必太依赖固定的PPT，而是把整个授课过程以一张路线图的方式描画出来：导入——概览／对比体验——详解：技巧与力量——单独应用——系统应用——整合——结束及行动计划。这样，让每个授证的讲师都知道全局观以及目前所在的部分，从而能够迅速进入某个具体的训练场景，也能够知道这个部分在整体学习路径中的位置。见微知著，高屋建瓴。

其次，特别强调在演练中学习和成长——learning by doing。因为只有应用才有记忆，只有应用才能形成行为习惯。基本上每个授证老师都经过了2-3次的充分训练，尤其是对自己并不擅长的部分进行了深度学习和演练。从而我能确保他们完成本次TTT后，就能够上手讲课了。

最后，加强“稳准狠”的反馈，省却过多赞美之辞，直击重点，希望他们能够在认知和感知层面升级，从而快速提升讲授这个课程的能力。而老师们分享，这样的TTT会很有帮助。