如何选择具有杠杆作用的引领性指标（4）

1、头脑风暴，考虑全面。

    几个有助于寻找引领性指标的问题：

    1）哪些事情，以前没做过，可以达成最重要的目标？

    2）团队哪些重要力量，对达成重要目标由帮助？

    3）哪些事情限制了最重要目标的达成？

    4）哪些事情更应该坚持去做？

    确定新的，好的行为

    有力的局部优势

    固定不持续的行为

2、按影响力排序

    对备选清单1中的行为进行排序，找到对团队最重要的，潜在影响力最大的引领性指标（多个）。

3、测试2中的所有指标

    1）这个指标对最重要的目标具有预见性？

    2）是否可控？

    3）是否是长期指标？

    4）这是领导的比赛，还是团队的比赛？

    5）是否可衡量？

    6）是否值得衡量？

4、定义引领性指标

    标准、质量标准、表述简洁