为德为才，得一己难，两者兼全，更不数觐。

没有人的成功是大风吹来的。凡成大事者，必定经历灰暗和低谷，挫折与打击。

对比了海底捞的故事。海底捞的成长史，给我最深的感触是，海底捞壮大后，老板张勇就变了，原本是4人共同100%的股份，他拿走了妻子的股份，让妻子回家。抛弃了几十年的兄弟，夺走了兄弟的股权。他要有绝对的控制权和话语权，才能带着海底捞走更远。

按照我的观点。我接受不了。我一辈子都不想要一个会抛弃我的朋友。

和曾国藩对比，曾国藩也是被皇帝不信任，第一个皇帝由于穆彰阿的推崇而对曾国藩大有好感，而后面的咸丰帝和慈禧都不信任他，各种虐他，他仍然隐忍不发，且坚持本心，不和其他人同流合污，不贪财、不搞小动作，多么难能可贵！

如果说朝廷是一家公司，曾国藩是乡下来的小伙子，他硬是凭借自己的情商、眼光、格局，做到了位极人臣的一把手。

朝廷不信任他，他写出“日课十二条”，约束自己的行为，时刻提醒家人，要清廉正直，爱国无私。关键时刻，他仍然接下了打击太平天国的重任，他的黎明曙光，是在夹缝中走出来的，是一条一条血路里杀出来的。

而张勇也是乡下来的小伙子，他吃了很多苦，创造了海底捞，海底捞最好的时候，要上市了，他把朋友和亲人抛弃了，宁为陌路人。选择了壮大公司，就要壮士断臂么？

世上太多张勇这样的人，比如阿里，腾讯，百度，京东，顺丰，微软，苹果，脸书等公司都一样有这个环节，那就是去掉关系户，弱化稀释群众的股份，提高某个人股权的纯度，让自己成为绝对的话语控制者。

有人说，做大事的人必须狠。对别人狠，对自己更狠。

有人又说，好人没办法当成功的老板，因为成功的老板都会剥削别人。你心软了，就输了。

曾国藩的路和创业公司的路不尽相同，结局也各不一样。很难说哪一个好，哪一个不好。

海底捞的书，刚开始看得很嗨，惊喜连连，觉得这是天下最好的企业了，然而创始人都被赶跑了/退位了，老板的朋友还有两度得抑郁症自杀的，越看越像洗白公关文，越看越心凉。

但曾国藩的书不一样。

字里行间都是平实和谦虚的反思，他过得很苦，清贫，挣扎，却快乐。书里偶尔的趣闻令人莞尔一笑。

曾国藩可以流芳千古，他的家训思想传承几百年仍然熠熠发光，我想这就是差距，这就是明证。这也是我主动想读完这书的原因吧。